回覆列表
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1 # 做書
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2 # 島國路
價格，價格，價格，重要的事情說三遍!環境乾淨即可，不要弄的本末倒置。一杯清茶，幾縷書香，靜靜的沉浸於書的海洋，足矣!愛書的，沒有太多有錢人!實體書店的位置及裝修和服務，都要適可而止，這樣才有生存的可能!
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3 # 鬼才的快意人生
1.形成粉絲，固定的粉絲群體，特別硬的軟文化支援
2.粘合度，經常互動，從中受益，開啟新世界的大門，粉絲有成長空間
據初步統計，上海僅2017年一年就有20多家實體書店開業從大環境來看，行業整體缺乏生氣。儘管“買書熱”、“書店復甦”等詞不絕於耳，但是從資料上來看，這種熱潮並沒有給圖書零售市場帶來多大的增幅。北京開卷資訊科技有限公司曾給出過一組資料，其中實體書店渠道的零售市場在2012年是335億，18年是344億，幾乎沒有增長，甚至其中幾年相較於前一年還有下降。
一方面圖書零售行業低迷，另一方面各種實體書店又開得如火如荼。比如光是上海在2017年中就有超過20家實體書店開業。
這些書店大部分都不只是賣書，還賣各種文創產品和咖啡，辦活動。《下一代書店》中提到，如今的書店不僅僅是一個買賣書籍的地方，更多的是承擔一個公共文化空間的角色。實體書店的折扣空間永遠是沒有網上大的，市民們來到書店挑選書，看到想買的然後掏出手機在網上下單......而更多的花費是花在了無法在網上買的的服務上，比如書店內舉辦的活動，內建的咖啡館等。
現在看來，一家處於良好運營狀態中的實體書店，書籍銷售收入佔比應該低於50%。
還有一類書店擁有出版社出版商背景，這類書店更具優勢。一方面是背後加持的名聲，另一方面則是整合了出版商—批發商—零售商這條產業鏈。同樣在選書方面更有經驗，作者資源更加豐厚。所以之後書店與出版商進一步聯合也是一條不錯的發展道路。