要做到綠色文化，形成氛圍，那就要做到人人是標杆，處處新景象。有一點汙濁就會變的不堪，尤其是中層管理人和高層管理人員，因為手中有職權，就會有濫用職權的想法。那麼如何杜絕這種想法呢？那就是傳統文化的薰陶。比如定期組織學習傳統文化廉潔奉公。再一個定期組織優秀人員選拔憑標準。再一個就是選拔出優秀人員給予一定的物質，或者是精神獎勵。久而久之就會形成一種氛圍。

綠色企業文化主要是指員工和企業在生產經營時認同本企業發展戰略，具有節約能源，保護環境，價值觀，道德觀意識的企業精神。主要內涵是樹立綠色的價值觀，堅持可持續發展戰略。要做到綠色文化營銷有如下兩點:

1、以綠色為標誌塑造企業形象。

簡單的說就是塑造具有一定的選擇性，以質量過硬，以優質服務；以成本領先、價格低廉；以技術領先、不斷創新為特色的文化內涵。綠色企業文化的內涵是以綠色作為最佳的企業形象，成為高素質企業的象徵，從而使企業獲得獨特的競爭優勢。

2、綠色研發提高技術創新能力。

綠色設計簡單概括是以優質且低價的材料獲得高理論，包括材料選購、生產工藝設計、使用乃至廢棄物的回收、重用及處理等內容，即進行產品的全壽命週期設計，目的是要從根本上防止汙染、節約資源和能源。在設計過程中考慮到產品及工藝對環境產生的副作用，並將其控制在最小的範圍之內或最終消除。而這一過程，必然會不斷提高企業對技術研發創新的能力。

綠色，首先需要Sunny☀，離開Sunny談綠色一切都是海市辰樓。要有Sunny，必須要有公平的企業機制，沒有公平沒有動力，也就沒有養分，沒有養分的綠色註定是鏡中水月，一戳就破。如何才稱得上是公平？那就必須公開，因為公開所以公平，因為公平才更好公開，公開就是氧氣，沒有氧氣的綠色必是臭氧環境下的綠色，那是不健康的。萬事萬物，必須加上前置條件，綠色就是綠色企業文化的前提。有點繞口，可細細評讀！