現在豬場工人缺乏，老闆們很頭痛。年輕人不願在豬場長期幹，認為既辛苦，工資低，又憋得慌，幹不兩年就跳槽，老年人又反應慢，很難接受新觀念，幹活效率低。熟練的養豬中年人在中國成為養豬界的香餑餑，如何留住人才，有的場想了很多辦法：一是老豬場進行改造，增加自動化喂料裝置和噴霧消毒裝置，固化養豬流程，減少對人的依賴，同時減少飼養員，讓養得好的中年飼養員多養幾棟豬舍，增加優秀中年飼養員的收入，穩定職工隊伍。

二是為工作一年以上的優秀飼養員購買養老保險。

三是與新來的學生簽訂5年合同，合同規定每年工資按比例上漲，防止學生熟練掌握技能後，被別人高新挖走。當然如果合同期未滿就跳槽，是會賠償違約金的。違約金是從每年的獎勵工資中提出的，達到5年，加息退還。

四是承諾給好飼養員的後代培養為豬場技術管理人員

豬場留人首要條件是，身體健康，懂技術懂管理的人！其次是勤快點的，能吃苦耐勞，有上進心，團結一致，做好豬場發展！

想要經營好一個豬場，無論是生產還是管理方面都是需要下大功夫的。

首先,一個豬場,場長的位置至關重要。一個好的場長既要懂得超高的飼養管理技術，又要精通團隊以及人力資源方面的問題。

豬場用人的地方非常多，有一些崗位對豬場來說是非常重要的。一些對技術要求比較高的職位，是每一個豬場應該作為重點工作來抓，比如配種員，公豬飼養員。這些工作的成敗直接影響豬場的經濟效益都需要有經驗豐富的飼養員承擔｡

話說回來，經驗固然重要。但是我覺得一個人的品格也很關鍵，擁有自覺性和執行力以及工作負責的態度也是最重要的,畢竟，豬場的老闆或管理人員不可能時時刻刻的盯著每一位員工。

如果足夠幸運，能找到，不僅技術好工作態度也好的員工，那麼你的豬場將會一切順利。