如果是建設管理人員得罪監理了，一般問題不大，經上級領導撮合協調一下，就可緩和，不會影響正常工作。如果是施工單位得罪監理了，還真需要點智慧，不能把事弄大，還不能影響正常施工工作，也不能弄到不共戴天的無可挽回地步。

監理夾在施工和業主中間，處境也很艱難，如果不是太過分，一般監理也不會太較真，之所以惹監理生氣了，十有八九是施工人員違背了原則問題，讓監理感覺到失去了威信，對現場失去了控制！

如果施工人員自認為得罪了監理，應該主動誠懇的向監理說明情況，明確表示歉意，並承諾工作上的問題立即改正，並付諸行動表達誠意！

大部分監理都是優秀的，主管上想把各方關係搞好，把工作做好。但不可否認也有個別監理有自己的小算盤，工作上吹毛求疵，思想僵化，業務不熟。

遇到這樣的監理很悲催，只有藉助業主的力量，對其識別分割，圍堵擊破。

工作中，有的施工單位很強勢，很團結，遇到無賴的監理，採用集體抗議方式，也曾有把監理逼走的現象！也有的監理很強勢，也能把搗蛋的施工人員清除現場！

這種現象只出現於，有一方確實影響工程質量安全等，讓一方認為不利於工程，業務修養失去了信任！並獲得業主的支援。

具體怎麼做，要根據實際情況適當處理！