題主問題是：HR只初篩簡歷，面試是老闆一人說了算，只是看眼緣又不明說標準，招不到人怎麼辦？

題主的問題有點自相矛盾，如果老闆沒有明說標準，那HR初篩簡歷判斷的標準是什麼呢？既然HR都能把簡歷篩選出來，證明還是有一個標準的，只是這個標準可能不太正式或者是老闆口頭要求而已，但這也是標準。

至於題主問招不到人怎麼辦？這就只能怪題主所說的這位HR了。作為HR招聘人，都不清楚自己需要找怎樣的人，請問，他初篩的簡歷是老闆需要的人嗎？我相信應該差距很大吧，那招不到人就屬正常了。

至於題主說老闆面試僅僅只是靠眼緣，這點我不認同。能夠當老闆的人起碼都不傻，他可能隨意看著滿意的人就叫過來發工資嗎？不現實吧。

經過上述問題，我可以推斷題主所說的HR不專業，起碼不應該把招聘不到人的責任推給老闆，而是自己沒有做好HR應該做的工作。

為此應該如何做呢？

01.給老闆溝通並確認什麼崗位需要招聘，招聘來的人需要完成什麼樣的工作內容，需要具備什麼樣的工作經歷與任職資格、年齡、性別、工作年限、薪酬待遇、上班時間、地方等其它一切給招聘工作相關的問題。

HR最好因此形成一份該招聘崗位的崗位職責，完善人事管理。

02.選擇正確的招聘渠道釋出招聘資訊，按收集到的崗位資訊去選人並通知面試即可。

規範HR職業素養與招聘工作流程，我相信只要不是工資太低，工作環境太差，還是很容易招聘到人的。

以上建議請題主瞭解，祝早日招聘到合適人選。

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做為HR，遇到這種情況，要麼一味順從老闆；要麼有所作為，提前做好崗位勝任能力模型或類似的面試評估表，但一定要徵得老闆同意。再面試時，儘量取得可量化、相對客觀的面試結果，慢慢讓老闆認可。