要想寫好一篇讓領導滿意的講話稿，要做好以下幾個步驟。
一是要領會領導的意圖。領導的意圖怎麼了解呢？（1）要當面請示瞭解領導的態度和想法。（2）要在領導角度思考問題。（3）要注意捕捉領導思想的“閃光點”。（4）要注意把握領導的講話風格。（5）要敲準講話稿框架結構。
二是要掌握三種基本形式的講話稿型別。（1）工作會議講話稿。主要是領導對前期工作中的取得成績、經驗、存在的問題進行總結，安排部署對下一步工作。（2）禮儀會議講話稿。有慶功會、表彰會講話稿，各種邀請會、聯席會的講話稿。（3）綜合會議講話稿。如會議開幕詞、主報告、閉幕詞、總結講話等。
三是要把握好五個方面的內容。
（1）要全面準確定位。如果是在上級部門發言，多為經驗介紹、情況彙報和工作表態。在平行兄弟單位之間的會議上發言，多為平等、協商、溝通。
（2）要知道領導站在什麼樣的位置講話。省級高層領導，多側重從宏觀上觀察問題，從全域性上思考問題。市、縣、 鄉基層領導講話，要多側重從微觀、區域性的問題思考問題。
（3）要知道領導以什麼樣的角色講話。有些會議有兩位以上領導講話，材料起草小組的同志事先應做好協調工作，對於誰作報告、誰作總結，誰講全面、誰講重點要各有分工更、各有側重。
（4）要知道領導在什麼樣的階段講話。工作有階段。起步、發展、總結階段，在工作進行的不同階段，有著不同的形勢，不同的重點、不同需要解決的問題，領導講話的側重點也不同。
（5）要知道領導對什麼樣的物件講話。聽眾的年齡、職業、教育、受教育程度不同，講話用的詞句也應不同，要用他們所能理解的詞彙，去闡述他們能夠接受的政策或者措施。
當然，寫好一篇領導講話稿，不僅僅是這幾個方面的內容，還有如何寫好開頭，如何寫好結尾，等等，這些都要細細品味，多參考學習一些大手筆的筆墨，多練手，你的寫作水平就會越來越高。
要想寫好一篇讓領導滿意的講話稿，要做好以下幾個步驟。
一是要領會領導的意圖。領導的意圖怎麼了解呢？（1）要當面請示瞭解領導的態度和想法。（2）要在領導角度思考問題。（3）要注意捕捉領導思想的“閃光點”。（4）要注意把握領導的講話風格。（5）要敲準講話稿框架結構。
二是要掌握三種基本形式的講話稿型別。（1）工作會議講話稿。主要是領導對前期工作中的取得成績、經驗、存在的問題進行總結，安排部署對下一步工作。（2）禮儀會議講話稿。有慶功會、表彰會講話稿，各種邀請會、聯席會的講話稿。（3）綜合會議講話稿。如會議開幕詞、主報告、閉幕詞、總結講話等。
三是要把握好五個方面的內容。
（1）要全面準確定位。如果是在上級部門發言，多為經驗介紹、情況彙報和工作表態。在平行兄弟單位之間的會議上發言，多為平等、協商、溝通。
（2）要知道領導站在什麼樣的位置講話。省級高層領導，多側重從宏觀上觀察問題，從全域性上思考問題。市、縣、 鄉基層領導講話，要多側重從微觀、區域性的問題思考問題。
（3）要知道領導以什麼樣的角色講話。有些會議有兩位以上領導講話，材料起草小組的同志事先應做好協調工作，對於誰作報告、誰作總結，誰講全面、誰講重點要各有分工更、各有側重。
（4）要知道領導在什麼樣的階段講話。工作有階段。起步、發展、總結階段，在工作進行的不同階段，有著不同的形勢，不同的重點、不同需要解決的問題，領導講話的側重點也不同。
（5）要知道領導對什麼樣的物件講話。聽眾的年齡、職業、教育、受教育程度不同，講話用的詞句也應不同，要用他們所能理解的詞彙，去闡述他們能夠接受的政策或者措施。
當然，寫好一篇領導講話稿，不僅僅是這幾個方面的內容，還有如何寫好開頭，如何寫好結尾，等等，這些都要細細品味，多參考學習一些大手筆的筆墨，多練手，你的寫作水平就會越來越高。