學校的外聯部應該算是學校中最有實幹的部門了,其他部門的活動資金都靠外聯來支撐,我加入外聯部不到一年的時間,不說成功不成功,我也多多少少拉過幾個小贊助,下面來說一下我的經驗
首先目標要明確,我們需要找一個適合的商家來提供贊助,換句話說,就是贊助商家的客戶受眾應該是或者包含學生,比如奶茶店、快餐店,美甲店。如果在學校裡放一個人流醫院的贊助廣告就不合適了。
談合作時要突出與自己合作的優勢,比如我們學校的距離啊人數啊什麼的。找到能吸引商家的點。不要把話說死,要靈活應變。
價錢問題也是一個合作是否能談成的關鍵因素,給商家出價,首先要計算好自己的成本,肯定不能做虧本生意。然後再根據商家的實力來擬訂價錢,給自己留餘地這事就不用我多說了。
俗話說態度決定成敗,所以我們要表現出足夠的誠意,但也不能放低自己,面對商家一定要有自信,我們只是合作關係,商家出錢我們宣傳,沒有誰低誰一等。
如果在外聯部認真做事,會收穫不少的東西,包括人際溝通思維方面,以上這些就是我總結出來的一些大概的經驗,還有一些細節技巧,可以隨時交流。
學校的外聯部應該算是學校中最有實幹的部門了,其他部門的活動資金都靠外聯來支撐,我加入外聯部不到一年的時間,不說成功不成功,我也多多少少拉過幾個小贊助,下面來說一下我的經驗
1、目標商家首先目標要明確,我們需要找一個適合的商家來提供贊助,換句話說,就是贊助商家的客戶受眾應該是或者包含學生,比如奶茶店、快餐店,美甲店。如果在學校裡放一個人流醫院的贊助廣告就不合適了。
2、與商家談合作談合作時要突出與自己合作的優勢,比如我們學校的距離啊人數啊什麼的。找到能吸引商家的點。不要把話說死,要靈活應變。
3、價錢方面價錢問題也是一個合作是否能談成的關鍵因素,給商家出價,首先要計算好自己的成本,肯定不能做虧本生意。然後再根據商家的實力來擬訂價錢,給自己留餘地這事就不用我多說了。
4、態度俗話說態度決定成敗,所以我們要表現出足夠的誠意,但也不能放低自己,面對商家一定要有自信,我們只是合作關係,商家出錢我們宣傳,沒有誰低誰一等。
如果在外聯部認真做事,會收穫不少的東西,包括人際溝通思維方面,以上這些就是我總結出來的一些大概的經驗,還有一些細節技巧,可以隨時交流。