1、你覺得上層領導的能力跟不上你的節奏，其實是你的問題，來源你的錯覺，不排除你是那種出現問題喜歡歸因在外的人，事實上領導就算能力再差，哪怕是靠消耗時間當上的領導，那人家至少也當上領導了，某方面還是有本事的，而你還是員工，事實上拿錢辦事，你是沒資格嫌棄領導跟不上你節奏的，更何況可能是你高度沒到位，沒看出來領導的節奏有何深意，這種情況你需要的是反思和適應。
2、你覺得上層領導的能力跟不上你的節奏，可能是你和上層領導思考方式和做事風格不一樣引起，諸如你辦事很公正，嚴格按照制度辦事，但是領導喜歡顧及“關係”不願意得罪人；再諸如你覺得某件事就是領導一句話的事兒，但是領導由自己的考慮，不願意這麼操作；再諸如你覺得某件事就應該大刀闊斧的弄，才能有所轉變，但是領導覺得要穩定全域性；其實你說的也有道理，但是權力在領導那，領導的處事風格和你不一樣，所以你覺得領導怎麼就是這麼不開化，這種情況那就聽領導的，因為領導決定，就領導負責。
3、你覺得上層領導的能力跟不上你的節奏，確實是領導的能力問題，那你等什麼？等領導自己提升能力跟上員工的腳步？還是等領導自己開化突然頓悟？你要有本事等他還不如你做領導，要不然為了這份工作你適應領導節奏，要不然你就走換個領導能跟上你節奏的地方，等是沒什麼用的，領導能用好人就行，而你做好事就成，做的不開心那就換。
1、你覺得上層領導的能力跟不上你的節奏，其實是你的問題，來源你的錯覺，不排除你是那種出現問題喜歡歸因在外的人，事實上領導就算能力再差，哪怕是靠消耗時間當上的領導，那人家至少也當上領導了，某方面還是有本事的，而你還是員工，事實上拿錢辦事，你是沒資格嫌棄領導跟不上你節奏的，更何況可能是你高度沒到位，沒看出來領導的節奏有何深意，這種情況你需要的是反思和適應。
2、你覺得上層領導的能力跟不上你的節奏，可能是你和上層領導思考方式和做事風格不一樣引起，諸如你辦事很公正，嚴格按照制度辦事，但是領導喜歡顧及“關係”不願意得罪人；再諸如你覺得某件事就是領導一句話的事兒，但是領導由自己的考慮，不願意這麼操作；再諸如你覺得某件事就應該大刀闊斧的弄，才能有所轉變，但是領導覺得要穩定全域性；其實你說的也有道理，但是權力在領導那，領導的處事風格和你不一樣，所以你覺得領導怎麼就是這麼不開化，這種情況那就聽領導的，因為領導決定，就領導負責。
3、你覺得上層領導的能力跟不上你的節奏，確實是領導的能力問題，那你等什麼？等領導自己提升能力跟上員工的腳步？還是等領導自己開化突然頓悟？你要有本事等他還不如你做領導，要不然為了這份工作你適應領導節奏，要不然你就走換個領導能跟上你節奏的地方，等是沒什麼用的，領導能用好人就行，而你做好事就成，做的不開心那就換。