我之前在遊戲工作室做過客服，感覺還不錯，說累呢？肯定也累，因為要看著機器。

時間比較長，利潤的話得看個人，和外界的接觸可能就少很多了。因為要在工作室看著，

這裡簡單分為大運營和小運營的概念，具體的區別在於你所承擔的責任大與小，負責整個專案or僅僅是承擔收入與使用者指標大運營的核心是理解運營自己本身在整個專案中的地位，用人體器官的角度來說，運營就是血液，你說血液有什麼用吧，留了補充新的就是了，但沒血行嗎？好像不行，但是這個不行是慢慢變成不行的，不像人體的各個器官沒了就直接罷工了，大運營需要的是透過自己的血液的作用將人體各個部位支撐起來，是他們充分高效的合作並有效展開工作，進而達成讓人體活下去這個目標，這時候不僅僅考量的是使用者、收入指標，會充分需要一個運營的全面素質，研發、產品、測試、市場、媒介、商務、SDK、運維都需要有全面性的思維能力小運營簡單來說就是負責使用者、收入，保持使用者的活躍，降低使用者的流失，提升活躍使用者的付費模型，無論是渠道運營，自媒體運營，產品運營，資料分析都是圍繞這些目標來的但不得不說，運營工作是一個看似忙忙碌碌，實際一天下來可能沒幹成幾件事情的感覺

遊戲運營算是一個很不錯的工作，如果是比較好的遊戲，收入和個人成就感還是很強的

簡單說下游戲運營的主要工作規則吧：

1、 犯規規則：不管是日常運營，開服，維護，福利獎勵，玩家溝通。最好都事前做好規範，這樣按照規則，省的到時候頭忙攪亂

2、 時效+推動：重要緊急事情，一定把握好時效性，且主動去推動各部門協調

4、 重視使用者/風險：重視玩家反饋資訊，蒐集整理；反饋給開發部門

5、 資訊整理，PUSH：重要話資訊郵件溝通