作為一個職業中層管理人員，首先要具備自我管理，業績管理和人際管理的能力，要不斷的學習，提升自己我，才能完成各種困惑和各種壓力。。

中層的管理困局，首先要明白你困在哪裡？從這麼幾個方面來解析。

一是困在了對上的溝通上。每一個公司企業的老闆看重的都是業績的提高、為公司創造了多少價值、工作部署下去完成度怎樣，如果不能及時瞭解上級的意圖，就會陷入一個盲目的怪圈，所以說，必須要及時瞭解上級所安排的每一項工作的真正目的，按照上級的思路來處理各項工作，就能打破困局。

二是困在了對同級的協調上。這裡的同級是部門內的，也是部門之間的，在一家公司裡，一項工作必然會是多部門協作才能很好的去完成，就比如說是銷售經理，你把公司產品銷售出去了，不能不對售後負責，也不能不對廠商負責，等等，一條線下來，各個環節都要需要有一個很好的處理，這樣就能打破困局。

三是困在了對下的態度上。既然是管理層，就得明白很多工作都是由下級來完成和處理，如果一味地要求和苛責，不能放下身段來和下級打成一片，那也必將事事受阻，諸事不利，因此，中層管理者應該有顆和善的心，讓幹事的能鐵心跟你幹，這樣就能打破困局。

最後困在了自己能力不足上。這點就需要自己增強自己的工作能力、業務能力，靠學習再學習，學好管理的藝術，學好人際交往的藝術，學好業務處理的藝術，學習不能停止，思考不能停止，人才會走出困境。