興許你會失落，但是隻要明白心裡這幾點你就清楚，該不該去提醒了。1.確認老闆是不是值得你去追尋！老闆除了所謂的獎勵以外，他是否還有其他點吸引你的，或者能讓你可以追尋的。眾人都說，千里馬有，伯樂難尋，遇到一個你願意為之努力，為之表現的老闆不容易，不要因為一次兩次的小事去計較，相信我，每個老闆心裡都有本賬，只是沒翻出來。2.現在職場看似風輕雲淡，但實際勾心鬥角。老闆雖然每天不在公司，或者在辦公室裡不經常出來走動，但是你相信我，他心裡和明鏡似的。不清楚你對應的職級是否有部門或者人競爭， 很多時候，聰明老闆在做激勵的時候，會選時候，選契機。很有可能下次獎勵你的，雖然這次沒有事後立馬獎勵你，但很有可能時機成熟的時候，獎勵你就不只是那些 小回報了，可能就是一次晉升部門總監，經理的機會，不要只圖回報，請看長遠。3.第三點可能有些現實，但實際上很多老闆是這樣，我們之所以在這家公司，是因為老闆僱了我們，之所以在，是我們是拿著老闆的錢過來解決問題的，事情做的好，甚至於更好，不都是我們份內的事情麼，至於回報，相信只有當我們沒有辦法在公司裡被取代的時候，你所謂的獎勵就離你真的不遠了。

可能有些雞湯，但是5年的銷售經驗就是學到了這些，感謝我遇到了一個好老闆，92年的我能在杭州定居。但是我想告訴你沒遇到他之前我也一直跟努力。