你好。
行政工作，不說人力資源，以下全是個人意見和經驗如有不贊同的地方希望理解。首先行政工作分以下幾大模組：
第一、制度的確立：1.建立維護辦公秩序2.起草公司重要的計劃和管理辦法3.公司決策的執行、督辦檢查。
第二、基礎環境和保障：1.資訊化建設包括通訊建設、網路設施線路工程安裝等2.基礎設施建設與維護保養：整體辦公環境的維護、配電供電照明消防門窗鎖等設施的建設和維護、3.裝修與裝飾：包括綠化、標識、樓體發光字、牌匾、企業文化牆等。4.衛生保潔。5.安全：分消防安全、治安安全和資訊保安。
第三、專門事務管理：1.資產管理（固定資產、消耗品）2.預算管理3.文控、檔案管理（證照管理）4.會議管理5.印章管理6.差旅管理7.車輛管理8.宿舍、食堂管理9.公司內外部大型活動的組織10.國家政策資訊的宣傳和政策研究11.內部的意外保險。
第四、外聯協調與溝通：對外—1.政府機關（工商稅務公安消防城建房產局智慧財產權局等）2.上級黨組織3.新聞媒體界4.同行、大客戶等外聯事務。 公務接待 對內—上級領導與平級部門的協調配合。
第五、綜合管理：1.公司組織架構調整2.明確公司戰略發展目標3.績效評價標準4.提升企業形象（還包括公司一把手個人的社會形象。比如黨代表、人大代表、政協委員、民主黨派代表和各商會組織等）。5.精益管理。
第六、公司一把手（老闆）和上級領導私人機要事務的處理。和領導下達的一些臨時性事務。
基本就這些點，很複雜也很繁瑣，行政主管或著經理總監在古代就屬於大內總管，大事小情的都能接觸也都有一定的責任。
你好。
行政工作，不說人力資源，以下全是個人意見和經驗如有不贊同的地方希望理解。首先行政工作分以下幾大模組：
第一、制度的確立：1.建立維護辦公秩序2.起草公司重要的計劃和管理辦法3.公司決策的執行、督辦檢查。
第二、基礎環境和保障：1.資訊化建設包括通訊建設、網路設施線路工程安裝等2.基礎設施建設與維護保養：整體辦公環境的維護、配電供電照明消防門窗鎖等設施的建設和維護、3.裝修與裝飾：包括綠化、標識、樓體發光字、牌匾、企業文化牆等。4.衛生保潔。5.安全：分消防安全、治安安全和資訊保安。
第三、專門事務管理：1.資產管理（固定資產、消耗品）2.預算管理3.文控、檔案管理（證照管理）4.會議管理5.印章管理6.差旅管理7.車輛管理8.宿舍、食堂管理9.公司內外部大型活動的組織10.國家政策資訊的宣傳和政策研究11.內部的意外保險。
第四、外聯協調與溝通：對外—1.政府機關（工商稅務公安消防城建房產局智慧財產權局等）2.上級黨組織3.新聞媒體界4.同行、大客戶等外聯事務。 公務接待 對內—上級領導與平級部門的協調配合。
第五、綜合管理：1.公司組織架構調整2.明確公司戰略發展目標3.績效評價標準4.提升企業形象（還包括公司一把手個人的社會形象。比如黨代表、人大代表、政協委員、民主黨派代表和各商會組織等）。5.精益管理。
第六、公司一把手（老闆）和上級領導私人機要事務的處理。和領導下達的一些臨時性事務。
基本就這些點，很複雜也很繁瑣，行政主管或著經理總監在古代就屬於大內總管，大事小情的都能接觸也都有一定的責任。