做事情是有目的性，團建也不例外。

1.常態化團建

有些大公司，各方面都穩定，基本就會有固定大型團建。他們一般都有一個固定的，專業搞團建的服務諮詢類公司合作。內容由合作公司做方案，地址一般都會選擇山莊、度假村之類，學習理論知識，戶外拓展集合在一起，一般3-5天居多，多為營銷部門參加為主。

2.不固定團建

一般以部門為單位，內容、時間和地點都是零時安排。比如，某個專案要開始或者結束，為了調整備戰或放鬆一下，KTV、轟趴館等都可以，甚至是聚餐吃一頓。

團建的地址怎麼選擇，在於你現在想解決什麼問題。需要激情，那就選擇能躁動的場所。需要放鬆，那就選擇青山綠水的地方。

曾經聽到過一句話：“千金難買我願意！”樓主所提到的過於軍事化、體力化以及千篇一律確實是目前很大的痛點，個人同時也認為團隊建設不一定需要透過以上方式才能達到最好的效果。團隊建設主要目的是為了增強團隊凝聚力，與其千篇一律不如讓各部門都各自想出各自想要的活動方式，最後綜合考慮，做一次大家都想要的、喜歡的活動以達到增強各部門的情感及凝聚力的有效活動。希望對你有所幫助！

我說一下我們學院的團建選擇方式，您瞭解一下看看是否有幫助。

我們成立了“員工自治委員會”，自治委員會其中一項工作就是：員工自己決定下一次團建、旅遊的地點和方式。

讓員工自己選擇，自己決定，往往能產生最佳的效果。