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  • 1 # 昨天才買米

    服裝好做不好做,這個問題就跟你去問 現在娶老婆難不難一樣.都是有些人好做 有些人不好做 好壞 每個人的標準不一樣.

    那我們只能比較是現在的服裝和以前比,那答案肯定是難做.

    1 從服裝的款式面料來講 現在的人的要求比十年前高多了.特別是款式 沒人願意穿衣服出去和別人撞衫.要求的多元化 更加讓廠商在設計上花大功夫應對市場 市場的服裝風格變化就很快.快到對於個體商戶 上個月的時尚款變為這個月的壓箱貨.關注新聞都知道服裝企業燒衣服的情況 庫存多.

    2 實體店開店的成本高了.人工和扣點或者是租金都高了 但是毛利反而少了.商業體的大幅度的增加對於人流的分流很大影響 做生意的人比以前多了 競爭劇烈了 生意就更加難了.這是實體店服裝之間的競爭

    3 電商讓服裝競爭更加的充分.價格更加的透明 毛利進一步的下降.以山東韓都衣舍為列 這個是以前的淘寶c店發展起來的草根品牌 某年營業額數億 純利只有區區8%.作為零售相當低了

    4 年輕人口的減少 90後比80後少4800萬 00後比90後少5400萬 服裝的整體需求下降.

    5 庫存問題 每個企業年年都清庫存 庫存清啦 正價又變庫存 惡性迴圈.

    服裝這個傳統行業 投資高 回報低 風險大 好做嗎 難做. 現在在市場很多都是公司直營在做 加盟的 大的代理能做好 因為他們有和商場的議價能力 個體的 奉勸就不要趕這攤子事情啦.

    最後看看廣州火車站批發市場 就能清楚外面服裝是個啥情況啦

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