1、建立有效的行政管理模式。
企業良好執行的關鍵是保持行政管理合作的合理性。所以，選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分，實施企業的規範化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構企業的行政管理部門，強化企業的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合，建立有效的行政管理模式。
2、堅持科學合理的企業管理方法。
企業的行政管理部門要根據企業自身的實際情況建立和完善企業的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業執行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特徵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對於企業專案建設，進行科學化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員T的T作業績進行衡量，充分提高企業的執行效率。
3、建立完善的企業規章制度。
建立健全的規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。企業的規章制度對於規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營和企業的長遠發展具有重大的作用。
4、提高行政管理人員的素質。
企業高效率和高水平的管理離不開高素質的行政管理人員現代企業行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。例如良好的個性和心理特徵、優秀的政治素質、強烈的創新素質和健康的身體素質等。還應具備資訊處理能力、分析綜合能力、擇優決斷能力、用人知人善任、協調統籌全域性、應變臨陣不亂為內容的決策制定能力。提高行政管理人員的素質對於整個企業的發展至關重要。
1、建立有效的行政管理模式。
企業良好執行的關鍵是保持行政管理合作的合理性。所以，選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分，實施企業的規範化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構企業的行政管理部門，強化企業的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合，建立有效的行政管理模式。
2、堅持科學合理的企業管理方法。
企業的行政管理部門要根據企業自身的實際情況建立和完善企業的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業執行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特徵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對於企業專案建設，進行科學化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員T的T作業績進行衡量，充分提高企業的執行效率。
3、建立完善的企業規章制度。
建立健全的規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。企業的規章制度對於規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營和企業的長遠發展具有重大的作用。
4、提高行政管理人員的素質。
企業高效率和高水平的管理離不開高素質的行政管理人員現代企業行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。例如良好的個性和心理特徵、優秀的政治素質、強烈的創新素質和健康的身體素質等。還應具備資訊處理能力、分析綜合能力、擇優決斷能力、用人知人善任、協調統籌全域性、應變臨陣不亂為內容的決策制定能力。提高行政管理人員的素質對於整個企業的發展至關重要。