商業競爭的最終還是成本和效率的競爭，同等品質成本同行最低，同等品質產品同行效率最高。做到這兩點，只要行業還存在，自己就能確保在行業內生存最好。

另外，千萬不能膨脹，千萬不能膨脹，千萬不能膨脹。包養女明星，澳門娛樂場，還有拉不下面子應酬場合跟著嗨。總結就是法律嚴禁的黃賭毒，真的是保護我們遠離深淵。

無論是什麼企業，在運作和經營中都應該注重“道、術、器、場”這四個字所發揮的作用。所謂“道”，即企業的戰略規劃，商業模式，道選對了，路就能走正；而“術”則是指實施戰略的方法、策略，好的戰略加上好的策略，才能有落地執行的可能；“器”則是指工具、武器，巧婦難為無米之炊，企業在擁有了戰略和策略之後，必須還要有工具的加入才能夠真正的實現落地；最後是“場”，在現如今的時代，資源是成功的保證，而資源又匯聚於平臺，在平臺上，強強聯合所形成的這樣一種“場”更是企業在商業戰場上立於不敗之地的重要籌碼。戰略、策略、工具、資源，腳踏實地，層層落地，最終能夠讓移動網際網路為中小微企業所用。

企業穩中求進的發展不止是民營企業面臨的問題，一切存在變化的事物都面臨的。

解放思想，實事求是。

內修機制，外拓人脈。

機制不同於一般而言的制度，而是一種軌道，每個環節上的執行者各司其職、人盡其責、賞罰嚴明，減少人為的因素的掣肘，是管理者不必事事插手而能自我運轉的執行管理模式。

人脈是推廣知名度、加大供求關係、提高抗險能力最有效的方式，它的作用遠大於產品本身。產品質量的提升不是一朝一夕能夠達成的，而人脈關係確是可以立竿見影的。

套用一句話：兩手都要抓，兩手都要硬！