著第三產業比重不斷提升，就業從以往依靠製造業的“工業吸聚”，轉向了以現代服務業吸納為主的“服務消化”。尤其是，技術更新取代了崗位需求。如東莞市推進企業“機器換人”計劃，每更新20萬元機器可減少4.5人，2015年東莞預計可減少普工需求約4萬人。

現有勞動者素質與產業發展需求不相適應，是“就業難”的另一個原因。廣州海珠區一家2014年新成立的外貿公司，計劃招收10名外貿服務專員，開場不到半小時就收到十幾份簡歷，其總經理蔡先生直接用“汕頭腔”英語面試，幾乎無人符合條件。

工業企業最重要的還是需要看自身的產業結構，自身的核心技術，如果只是代加工企業，要看良品的把控程度，企業的資金週轉率。良品率控制好，資金週轉快，企業效益肯定好。如果是技術型企業，本身工人不是很多的話需要培養企業員工的技術水平，提高企業整體實力。如果是關係戶企業或者是壟斷企業，就不必多說了。

個人認為去庫存是一項長久的攻堅戰，因為中國是製造大國，一直享受著人口紅利，但是最近這個國際貿易摩擦及市場比較疲軟，不僅工業產品庫存和房地產市場都必須以拉動內需，藉助一帶一路為契機引導市場帶動消費！企業的發展與社會的進步離不開科技創新，突破企業的拐點必須要不斷diw研究未來消費習慣及需求。