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  • 1 # 商業模式解密

    先說數字經濟怎麼產生的呢?

    移動資訊時代,大家在網上在螢幕上的活動增多了,像閱讀、娛樂、社交、購物等都轉移到了網上,也就是說C端/消費端/需求端已經是數字化了,B端/供應端/產業端必須要相應的數字化去跟進,去適應,去匹配,所以數字化經濟是消費端先行,拉動供應端跟進的一次全經濟領域的大轉型。

    而5G、大資料、雲計算等數字資訊基礎施的日益升級推動,讓數字經濟的大火越燒越旺,趨勢不可擋,逆之者亡,順之者昌。

    再說數字經濟帶來了哪些挑戰?

    傳統企業要轉向數字經營,首先會碰到技術門檻,企業的人、財、物等運營體系要數字化,是需要技術支撐的。

    其次會有企業商業模式轉型升級的門檻,數字時代的經營邏輯與傳統時代有本質區別,要重新設計企業的商業模式。

    另外會有管理模式與營銷模式重構的門檻,要玩轉數字化經營,要學會如何管理知識性員工,管理模式要升級。要與新的消費端對接,營銷模式也要升級。這些都是新挑戰。

    數字經濟帶來了哪些機會呢?

    第一,是重新洗牌的機會,新生力量甚至可以與行業巨頭處於同一起跑線,實現後來者居上。

    第二,是價值創新的機會,企業可以利用數字經濟的特性構建全新的客戶價值,形成獨特競爭力。

    第三,是發展加速的機會,數字經濟時代商業增長變化的幅度更大,方式得當,可以實現比傳統更快更猛的發展速度。

  • 2 # 數字金融研究院

    一是傳統企業的數字化轉型,利用數字技術提升企業內部效率,改進外部合作;

    二是網際網路企業的數字轉型,發揮資訊中介的先發優勢,利用雲計算、大資料、區塊鏈等構建產業網際網路;

    三是新興科技企業,為數字化轉型實體賦能,有機會站在巨人肩膀上,借勢崛起。

    四是個人的數字化轉型,實現專業優勢與虛擬數字世界的結合,開拓數字金融設計新領域,打造商業個體和超級主體。

    以上也僅僅是設想和規劃,轉型時期每一個層面和每個個人都需要在實踐中探索、嘗試和創造,這才是可能正確的道路!

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