領導兩者都喜歡，如果沒有拍馬屁的，領導當得不滋潤，味同嚼蠟，有一群拍馬屁的圍著轉，才有呼風喚雨的感覺。當領導要對上級負責，也不能讓下造反，必須有幹事且是幹實事的人，這樣領導才當得穩當。不過，幹事的絕對比不過拍馬屁的人，因為幹事的人看不慣拍馬屁的人，也恨領導親小人遠賢能，幹一兩年可以，幹久了心裡不舒坦，也就不想幹了，領導一看混不幹去了，拍屁股走人。拍馬屁的不怕，再拍下一任，只可惜苦了幹實事的人，下一任領導還是少不了幹實事的人，又得再疲於賣力。如此迴圈往復。

老闆喜歡既能拍馬屁的，又能幹事的。

領導也是如此，如果非要二選一的話，優先拍馬屁的。

老闆看中的第一位是忠誠度。任你再有本事，如果跟著老闆只是為了學技術、攢資源，然後跳槽，那麼老闆絕不願重用你，誰願意給自己培養一個競爭對手呢?!

怎麼表現你的忠誠度?

當然是跟老闆走的近。鞍前馬後，任勞任怨，讓老闆看見你就覺得舒服，就是我們俗稱的“拍馬屁”。

人天生有認知侷限。人的認知都是片面的，失真的，這是資訊傳播本事造成的。在不信任的基礎上，人都會主動親近自己熟悉的人，也就是說，經常跟在領導身邊，理解領導意圖的人，更容易得到重用。

前段時間新東方年會，有員工編節目諷刺當下拍馬屁行為。可這恰恰是一種馬屁，簡直就是一幫馬屁精，句句說到了俞敏洪心坎裡，老俞立即獎勵10萬元，也算是立威了。

拍馬屁也是門學問。換句話說，拍馬屁的人情商要高，出去能說的動客戶，回來能唬得住員工。有他在，沒人敢惹事，一切都辦的妥當，老闆能不喜歡麼?!

如果你是個勤勤懇懇做事的人，也就是低調得不能再低調的那種，我送你三個字，請牢牢記住:勤彙報

有事要彙報，沒事也要彙報，有功勞要回報，有問題更要回報，日報、週報、月報、季報、年報。

總之，要讓領導時時刻刻了解你的工作，看到你的工作成果。

讓他知道你有多麼苦，多麼累，多能幹，時時刻刻為公司操碎了心。

否則，指不定你的工作成果被誰搶了去呢!搞不好你還得背黑鍋。

職場如戰場，要活下來，就得改變自己，去適應這個環境。