這是一種強繫結，使用者會有壓力，感覺像被“綁架”了一樣，體驗不好，不能解決根本問題，最主要的還是服務和品質，這才是最好的吸引使用者方法，也是最好的競爭壁壘

感謝邀請！直接進去正題，相比於會員卡是把客戶綁定了一起這是錯誤的商業理念！對於怎麼得到客戶的認可是很重要！本人分析幾種如下，第一，商業模式，這裡的商業模式並不是純商業，商業只是一個稱呼！很多商業不擇手段從中牟取利益這是錯誤的，怎樣服務客人，怎麼樣擴大自己的經營這是正確的！第二分紅模式！相信很多商家已經實行新的商業模式！員工分紅模式！假如店的營業額定在五十萬左右就等於盈利狀態的話，在超出的一部分拿出百分之一的錢獎勵給員工，這是老闆的一種機制，這樣可以讓員工老老實實的為這個店全心全意的服務！很多老闆不把服務員當成一回事，你店的盈利取決於你的員工而不是取決於你老闆的規章制度！第三如何去獲取客戶的信任這是最重要的！新客戶，老客戶都一樣對待不能區分，往往的老客戶有點欺凌人的感覺，這裡是個人的感覺不指大多數！新老客戶來點消費取消打折這個傳統觀念，打折不就行了！現在最具有潛力的是免單，八折，五折，一折！那以上這些怎麼做到呢？答:轉盤模式，或者色子模式這些都可以選擇！也有跳遠的模式，瘦身模式，這兩個模式行不通的，一，跳遠模式有一定的危險性，萬一客戶不小心摔倒了你可是會背上醫療事件，所以這個行不通！第二瘦身模式，客人吃飽了不能去玩這些東西嗎，加上個別客人的身體區別這是不禮貌的！之所以選轉盤模式和色子模式是因為客人吃飽了會去前臺買單，在這個前臺設立這種模式是最好的！