你好，遇到這種事情你還想“揍他一頓”的原因是你遇見的次數不夠多。我這句話可不是看你笑話的意思，而是幹我們這一行，只有讓自己能力更強，卻絲毫無法左右候選人的想法。

想把這個事情想開，其實非常簡單，我可以告訴你一組市場資料。邀約100人，大概有20人會爽約，剩餘的人大概有65人在面試中被用人單位刷掉，有10個候選人會對單位不滿意，剩餘的5人會有3人左右夭折在報到之前，還會有1-2人夭折在試用期。所以我們邀約100人，能達成2-3人進入試用期，1-2人能夠成活下來，就不算差，大家都是如此，慢慢也就適應了。我說完這些資料不知道，你心結散了沒有？

當然，我說的這些資料還是中低端崗位，你隨便去找一家獵頭公司的小獵頭問一問（我不知道你是不是獵頭）他們的資料比我們做HR的慘2-3倍，往往打一個月的電話，未必能達成1-2單。而且慢慢的大家都會明白，幹我們這一行的，只要努力大資料都差不多，差距往往在用心投入和努力程度上。

雖說差不多，只能說大部分人在某個階段差不多，隨著工作經驗的不斷豐富又會出現很多的能手、專家、大咖等，這就得看能力和天賦了。

我建議你給自己把我剛才上面說的邀約數、到面率、一面透過率、二面透過率、offer率、報到率、試用期成活率形成一張記錄表達，每月對比，每季度總結，這樣會一步步提高，看著自己起起伏伏但是總體向上的資料，應該很快就不想“揍他們”了。

不僅是面試失約，還有虛假簡歷都是職場失信的重要表現，企業人力資源HR苦不堪言。職聲APP推出了職場分的概念，我們個人或者企業、或者企業的人力資源HR，都能夠看到對方的信用分，這樣交友、社交、合作，都有了一定的基礎，很贊！我個人還比較喜歡看上面的深度文章！