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1 # 投資界
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2 # 茶餘飯後閒談
首先要更正一下,並不是樂視,也不是樂視網,而是樂視影業更名為樂創文娛。
其實都是不一樣的,樂視影業之前是樂視旗下的子公司。而經過樂視的風暴之後,越來越迫切的去樂視化。現在基本就是想脫離樂視這個大包袱,要重新定位。畢竟作為樂視集團旗下的子公司,樂視影業(樂創文娛)基本是樂視集團的比較重要的盈利點。現在樂視有難,想要單幹其實也是可以理解的。
而是否樂視能否再創輝煌的問題來說,至少現在是看不到希望的。
在我看來,樂視和ff其實真的沒有多大的關係。因為樂視汽車並沒有FF的股權,ff的股權基本都在賈躍亭個人的手上。所以ff和樂視的生死其實真的沒有多大的關係,很多人覺得賈躍亭如果再ff能夠成功,很可能會回來拯救樂視。但是我覺得這個其實真的是有點異想天開了。
樂視的現狀就是,一個病入膏肓的老人,時不時的給他來一劑強心針(ff),其實想要重振雄風已經是不太可能的了。
糾錯:樂視影業更名樂創文娛,而非樂視。
2017年11月,樂視影業就曾更名為“新樂視文娛”。彼時,張昭向媒體透露,新樂視文娛未來將會更加開放,內容也不僅僅侷限於授權於樂視網和樂視電視的範疇,而是定位於整個家庭大屏娛樂市場。
在張昭的計劃裡,新樂視文娛,將徹底剝離賈躍亭的影響。新樂視文娛無需再度“捨身救主”,在張昭的預想裡,大約最期待的,就是安然經營自己的文娛帝國。
最終,由於多種原因,“新樂視文娛”的更名並未如期施行。於是,2018年3月再度更名”樂創文娛“。
在今日釋出的內部信中,孫宏斌對融創中國表示了感謝——“因為融創中國的鼎力支援,我們目標不變。倖存者,不可貪圖安逸,逆流者,唯有躬身前行。”
在張昭看來,“從樂視影業到新樂視文娛,再到樂創文娛,一年多來,我們經歷涅槃,重獲新生”。
2017年1月15日,融創與樂視簽署戰略投資協議,向樂視體系投資150億元,其中10.5億元用來購買樂視影業15%的股權。轉讓主體系樂視控股,受讓主體系天津嘉睿(融創中國實控)。轉讓完成後,融創中國為樂視影業第二大股東。
2017年11月16日,融創中國發布公告稱,向樂視致新和樂視網借款17.9億元及不超過30億元的擔保。公告顯示,截至目前,融創已累計向樂視控股及其關聯方提供借款本金合計約10.04億元,借款的年利率均為10%。
而樂視方面獲得借款的代價是將旗下多家公司的股權質押給了融創,其中,樂視控股將其持有樂視影業21.8%的股權質押給融創房地產作為其中約7.04億元借款的擔保措施。這意味著,樂視的文娛板塊裡,賈躍亭的話語權進一步被消解。
2017年12月25日,融創中國繼續對樂視影業進行增資。當日晚間,樂視網於釋出的重大資產重組進展公告中透露,天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(下稱“天津嘉睿”)擬對樂視影業進行增資,增資後前者持有後者的股權比例將升至40.75%,從而超過樂視控股(北京)有限公司(下稱“樂視控股”)成為第一大股東。
如今,樂創文娛有要與融創一起佈局文旅,也許,這會是樂創文娛的救命稻草。