什麼是中臺？

簡單說一下什麼是中臺，國內最早是由阿里在2015年提出的“大中臺，小前臺”戰略中延申出來的概念，最近國內比較火。現在的網際網路巨頭都在調整架構，建設中臺。中臺就是將不同專案中一些重複的功能給提出來，作為一個公共的服務。

技術層面: 避免重複開發，節省研發週期

業務層面: 因為獨立出來一些功能，對市場需求反應更快

對於中小企業能解決的實際問題，還是要看公司的產品，如果有相近的多個業務，確實能達到節省人力，加快開發週期的效果，如果公司並沒有什麼相似的業務，其實中臺並不能解決什麼實際的問題。

一般中小企業，因為業務量一般並不是很大，甚至業務還沒定型，我認為這時候不應該選擇去做中臺，這時候應該專注自己的業務。做中臺要涉及到架構的改變，相當於重新開發一些現有系統，而且做一箇中臺的成本不亞於做兩個單獨做兩個相近的業務，一般小公司開發人員有限，不可能專門招人來開發中臺，用現有人手開發，那麼原來的業務必將放棄一些，這樣可能會拖垮原有業務，而中臺做出來可能在現有階段作用也不是特別大。像這種情況還是應該先把業務做起來，等到確實需要中臺的時候再考慮。對於toB的公司，可以考慮做一些中臺。

對於剛剛起步的公司可以在開始設計系統架構的時候就往中臺做，可以減少一些開發成本。