回覆列表
  • 1 # wu吳金泉

    謝邀!題主的觀點我並不完全贊同。一般情況下,作為領導都希望下屬雷勵風行、令行禁止。服從指揮是檢驗領導權威性和領導能力的一項指標,不排除可能有些善於投機鑽營、吹牛拍馬之徒會藉機與領導套近乎,投其所好,甚至報喜不報憂。往往給領導造成聽話、能幹、有成就的良好印象(當然這些人也確實有相當的能力或成績,否則過份吹牛隻要一檢查就得露餡)。因此就可能出現題主所描述的善於拍馬之人提拔快的情況。但在我的人生經歷中,發現有相當一部分領導(特別是有些一把手)並非都如此。他們很善於團結有不同意見的同志一道工作。他們反對一把手搞“一言堂",堅信兼聽則明,放手和全力支援付手創造性的工作(若有偏差,經一段時間試行後集體評議及時糾偏)。他們任人唯賢、唯才是用。他們深具凝集力,是我們黨廣泛聯絡群眾的橋樑。

  • 2 # 最賺錢的銷售信

    第一,職場並不是一個只拼工作能力的地方,而是一個比拼綜合技能的地方。而拍馬屁,說明這個人情商比較高,而情商又是職場上不可缺少的能力;

    第二,你所在的公司文化決定了公司喜歡什麼樣的人。如果公司一直是所謂的拍馬屁的人上升,那麼這個公司可能文化就是這樣。而在一些實幹企業裡,這種拍馬屁的人就很難上升;

    第三,你自己的問題,你除了工作能力強,是否有很好的溝通能力,協作能力,以及對他人的情緒感知能力。很多人因為專業能力強,對別人比較傲慢,人際關係並不好。公司也不願意給此類人升職加薪;

    第四,你看問題的眼光,可能那個拍馬屁的人,工作也很努力,但專業能力不如你,其他方面總體還是不錯的。企業可能更加喜歡均衡的人,而不是隻有專業能力強,其他方面發展失衡的人。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 考研二戰成功後的空閒時間可以做些什麼?