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  • 1 # 凱恩斯

    好做的和難做的生意結構正在發生變化。但是總體上餐飲業沒有太大的變化,在餐飲業口味能夠代表現金流水,而環境則代表可複製性。大致上“達則連鎖天下,窮則百年老店”。當然街面上的確有很多生意清淡的餐飲店,大多數餐飲店生意蕭條的原因在於你不會抓住他人的口味,千篇一律的口味,和缺乏流量的店面是最關鍵的阻力。還有一部分人其實並不勤奮,餐飲說到底是個體力活,有很多老店店主都是早上四五點鐘起床,去菜場老店家那裡買新鮮而熟悉的食材,然後就做一兩個經典的菜式。做得好一個蔥油拌麵都可以包打天下。

    然其他生意就不是太好做了,類似於輕紡業,這裡面打擊面是比較大的。我們僅僅考慮日韓和臺灣地區的歷史經歷,輕紡業必然是會行業性轉移,大約沒有太多僥倖。因為這個行業升級也困難,也許最後講很多設計取勝之道。設計的確是種升級,但是設計升級競爭之後未來會形成專業的設計公司。輕紡製造和設計公司之間會保持獨立執行。由於輕紡行業對於勞動力的依賴不會大規模減少,所以成本大方向還是上升。

    製造業方面,比如零配件暫時不能說整體倒退,但是部分企業已經開始囤積專利和製造壁壘,那麼新企業再進去就有點難度。這個規模不會過度萎縮,會維持。

    工業機器人未來是不錯的,現階段國內產業自動化升級動力依然不足。畢竟代表者一大筆支出。所以工業機器人這幾年雷聲大雨點小。由於關鍵的幾個零部件還要依賴進口,現階段出路依然是海外併購為主,自主研發為輔。著急也沒用。

    醫藥行業是一個大概念向上的行業。但是也有結構性的替代。如今市場競爭搶首仿為主,當首仿競爭進入後期,就會開始創新藥的競爭。這樣普通人對於醫藥,大致上就有了進入門檻。

    5G是必然選項,那麼5G的生意好做,現階段,僅限於通訊裝置。未來一定會改變這個世界很多,但也是走一步看一步。

    另外還有一些大約國內比較新興的生意:

    1、老人在家陪護服務。

    2、零工經濟平臺。

    3、家宴外包團隊。

    4、資訊過濾平臺(資訊太多,只提供你想要的)。

    高科技的,我們另說。

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