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  • 1 # 海底的小魚2019

    OA 是辦公自動化,erp是企業資源管理系統。開始這兩個系統並沒有交集,但是隨著企業資訊化程度的提高。資訊流越來越重要,越來越多的企業把oa作為企業的門戶,整合erp和其他系統的功能在一起。

    1.作為oa整合erp的流程和資料審批,就是oa透過介面讀取erp資料庫的資料,然後透過審批後再回寫資料庫。oa直接作為前臺,erp資料庫作為後臺。這樣做還是使用erp的運算功能,只是前臺的介面變了,不用oa透過審批後再去erp做一遍單據,直接寫入資料庫了。

    2.erp的作用還是不能替代的,因為一些計劃還都是erp的後臺在執行,oa只是一個顯示的介面,和流程的設計器。

    現在erp oa的整合是一種趨勢。系統以後都會整合到一個介面去工作,打通企業所有資訊流。

  • 2 # 管理軟體推薦

    現在的軟體,這些界線越來越模糊了。像藍點通用管理系統,既可以透過自定義資料管理和流程管理實現erp,也可以實現辦公軟體的作用。

  • 3 # 天翎平臺運維客服

    OA系統如同字面意思Office Automation System,就是指公司辦公的自動化軟體;

    ERP是Business Process Management的簡稱,譯為業務流程管理;

    廣州天翎在這個領域上可是專研了17個春夏秋冬

    國內BPM廠商眾多但真正能為客戶實施BPM專案的極少,大部分都是打著BPM的旗號幹著賣工作流的活,選型BPM廠商之前我們不妨從流程在企業IT系統中的四種形態來理解什麼樣的專案才是一個成功的BPM專案。

    快速的構建業務應用並以多個相互關聯的流程編織統一的業務場景為使用者提供高效服務、實現端到端的流程打通並透過流程監控和分析等手段為高層實現統一管控及經營績效提升才能體現BPM的價值,天翎認為一個成功的BPM專案標記應該以是否實現了第三、四類流程為判斷依據。

    兩個的整合是當今的趨勢,兩者互相打通企業所有資訊流,以便提高工作效率,如對以上有興趣,來天翎官網瞭解個究竟吧~

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