其實從整個中國的經濟和人口發展軌跡來看，教育行業屬於朝陽行業。

投身教育行業，首先是需要明確你的教育物件的是誰，在哪一個年齡段，有很多細分領域，比如：托育、早教、K12教育、學科教育、素質教育、職業教育等；然後是市場分析，競爭對手調研，讓市場的資料反饋來幫助你做一些決定；其次是根據市場情況選擇線上教育還是線下教育，還是二者結合的模式；最後是分析自己投身教育行業的優劣勢，是否有資源借力。

正是由於這個行業的前景可觀且切入領域眾多，近幾年有越來越多的投資人進入這個行業掘金。

以線下教育培訓為例：

具體進來的方式，無非兩種，一是自己組建團隊做產品和運營，自立品牌；第二種是加盟品牌，自己組建團隊做運營。無論是哪種形式，一旦開始啟動，起碼的投入資金一般在30-120萬不等，對於普通創業者，這意味著意味著一旦投入，基本就沒有回頭路！

教育行業是一個重資產、重運營、重人力的行業，所以在進來之前一定要慎重再慎重的思考清楚。

教育機構【重資產】體現在：場租、裝修、設施、人工等投入方面，這個模組，實際上是很好核算的，不再細說。

教育機構【重運營】，這個行業跟其他行業最大的不同是，既要關注前端招生、銷售，也要關注後端教學、服務。而且，每一個環節之間，都是在不斷的跟家長和學生打交道，任何一個環節出現問題，都將直接影響機構的銷售額和口碑。這對於沒有經驗或者經驗不足的運營者來講，是一個極大的挑戰。

另外，由於每個環節上的事情，都必須由人來完成，這就導致企業主需要花很多的時間去處理人力上的問題，包括：組織結構的設計、薪酬體系的建立、考核體系的實施、團隊文化的建設等，都需要綜合考慮機構的發展階段以及每個員工的特性來推進。這也就直接表明，在機構的運營過程中，除了“重運營”以外，還需要“重人力”！現實案中就有不少機構企業主會陷入被員工綁架的狀態，因為員工手上的學生教學或服務未完成，導致不得不接受一些無理的加薪和晉升要求。

教育行業掘金，每一位心懷教育理想的人都不應該被辜負！ 希望創業者在明確教育細分領域後，我們繼續探這裡面的更多問題和坑吧!