1、打通資料孤島，形成資料閉環

東易日盛在前期借用廣告投放加營銷站點的方式，分析客戶的行為資料，進而做出更精準的客戶畫像，進一步提升營銷轉化；在施工過程、驗收交付、售後等環節中，全部透過線上大資料打通，為客戶提供更好的裝修體驗。

2、線上線下資料打通，互為促進補充

先說線上：透過大資料，東易日盛可以獲得客戶瀏覽過什麼內容、案例風格；客戶手機裡有何應用；客戶去過哪個門店，住在哪裡；客戶是先看的公司網站還是先打電話活著先去場館等資訊；

再說線下：通過內部資料管理系統，東易日盛可以獲得客戶什麼時間進哪個門店；哪位顧問誰接待，溝通了什麼內容；客戶的意向風格，裝修需求；客戶的相貌、性別、年齡等真實的客戶畫像；

東易日盛透過線上線下資料的打通，能刻畫更精準的客戶畫像，節約企業的營銷成本，提高效率。

3、營銷管理5步曲

1）網路流量轉化管理

2）線下人脈轉化管理

藉助裂變營銷APP，實現全員參與共同傳播，進一步啟用線下人脈關係，和社交人脈關係，更深入的挖掘潛在消費客戶。

3）訂單轉化管理

藉助CRM管理系統，從獲取客戶線索到見面，從見面到量房，從量房到訂單，透過大資料實現全過程精細化管理。

4）門店談單管理

東易日盛藉助門店談單助手（玩轉家：生活方式APP），可以和客戶邊看邊聊，提高溝通效率，更加準確理解客戶需求，提升了客戶轉化率。

5）溝通工具管理

藉助IM Call center溝通工具，東易日盛可以記錄每一次溝透過程，不僅能保留完整資料鏈，還能提高團隊協作效率，更好的提升對客服務體驗。

可以說，近幾年的東易日盛一直在做科技家裝方面的轉型，透過提升營銷和管理效率來降低成本，做出了自己的網際網路營銷工具集來解決獲客難，交付難的問題。還建立了全面立體的營銷工具，貫穿整個營銷過程，透過多渠道獲客，精準線索刻畫客戶畫像，解決企業邀約率不高、銷售人才培養難的痛點。