回覆列表
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1 # 芝麻彙集號
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2 # 我氹你笑
提問者給我的感覺就是1.造電視機好像是一件很簡單的事;其實並不然！要說起來，中國產品牌的電視機和進口品牌的電視機最大的區別在於人家每個品牌都有自己的看家本領，例如三星LG夏普等是屏，索尼是處理器，在各自領域都是互相制約的，而沒有自主技術的某些中國產品牌只能看人家臉色，受制於人！2.組裝意識可以用根深蒂固來形容了;這也是第一個問題，沒有自主技術，只能看人家臉色，買回來，再組裝，然後貼上自己所謂的品牌，出售，命根是在人家手上！3.如果要自主研發技術，以電視機已經技術已經出現總體技術的瓶頸，很難再有比較大的例如突破的大環境，現在再投入研究力量無疑是投資大，風險大，回報極為渺茫的時機！
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3 # 180斤的熊
格力不做汽車為什麼，格力不做房地產為什麼，格力不做火箭為什麼，格力不做太空飛船為什麼，格力不做餐飲為什麼，格力不做物業為什麼，格力不做城管為什麼…………這就是我給你的回答。為什麼格力非要做電視？
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4 # 清雲逸士
產品只是你看到的表象之一，背後涉及到龐大的產業配套能力，集合上下游資源，就算有這些優勢資源短時間之內想在這片紅海里獲取生存都是很難的，更何況生產只是一部分，更多的是產品品牌的發展戰略、消費習慣的培養、渠道的暢通拓展等等，這需要長期燒錢的，想短期盈利很難（海信、創維、TCL、長虹等品牌專注做產品，也是經歷市場多年的拼殺，才有問鼎行業的格局），格力的子品牌“晶弘冰箱、大松、格力小家電和格力手機”這些產品戰略都沒有算得上成功，更何況今天的格力品牌也非董小姐一人之力才有今天，（家電行業裡的人看的略透徹一些）。以上個人拙見，謝謝交流！
格力主業玩壓縮機及製冷系統，玩其他要付出高昂的學費，且未必成功，當然錢多就另當另論了。商界沒有情懷，只有利益，不合實際的投資是幼稚。