給你一點建議，不要加盟！不要加盟！不要加盟！重要的事情說三遍！原因如下：
一、加盟是收費的，攤薄了利潤
二、統一裝修風格，統一進貨渠道，統一採購固定資產，都可能增加成本。
三、培訓時間短，效果差。
四、沒有自己的人才，獨立性差，
五、如果其它店出事兒，會被連累。
六、風控能力差。
自己幹有三點要求。
一、足夠的資金，不管是融資來的，還是自己有資金。
二、專業的超市管理人才。
三、位置合適的經營場所。
以上必要三條不分先後，人才最為重要。
如果按照一般超市的要求，有了良好的通風，消防，空調等設施，預算可以少很多。不然基礎設施的費用會增加不少。除此之外預算包括以下專案：
一、固定資產（包括的東西太多了：辦公電腦若干、針式財務票據印表機若干、伺服器一臺、UPS一臺及若干組電池、條碼印表機若干、收銀機若干，收銀臺若干，貨架若干組，風櫃、島櫃若干組，各種生鮮貨架若干、購物車若干、購物籃若干、
及各種雜項，這裡不一一闡述了。）
超市管理軟體一套：伺服器端加若干客戶端
以上物資價格因品牌、檔次不同價格懸殊。
二、綜合佈線，包括：電源佈線、局域網布線、廣播系統佈線、後備電源佈線、監控佈線五大部分。
三、招商洽談，尋找合適的合作伙伴。
四、辦理各種營業資質。
五、招聘員工
六、崗位培訓
七、建立健全相關的管理方案、業務流程和規章制度。
八、軟硬體件的安裝除錯
九、資料的採集稽核與錄入（資料型別種類太多不詳細說了）
十、財務建賬
十一、商品基礎資料與實物的核對
十二、模擬營業
十三、試營業
十四、正式營業
給你個大概數吧！一千二百萬至兩千萬吧！
給你一點建議，不要加盟！不要加盟！不要加盟！重要的事情說三遍！原因如下：
一、加盟是收費的，攤薄了利潤
二、統一裝修風格，統一進貨渠道，統一採購固定資產，都可能增加成本。
三、培訓時間短，效果差。
四、沒有自己的人才，獨立性差，
五、如果其它店出事兒，會被連累。
六、風控能力差。
自己幹有三點要求。
一、足夠的資金，不管是融資來的，還是自己有資金。
二、專業的超市管理人才。
三、位置合適的經營場所。
以上必要三條不分先後，人才最為重要。
如果按照一般超市的要求，有了良好的通風，消防，空調等設施，預算可以少很多。不然基礎設施的費用會增加不少。除此之外預算包括以下專案：
一、固定資產（包括的東西太多了：辦公電腦若干、針式財務票據印表機若干、伺服器一臺、UPS一臺及若干組電池、條碼印表機若干、收銀機若干，收銀臺若干，貨架若干組，風櫃、島櫃若干組，各種生鮮貨架若干、購物車若干、購物籃若干、
及各種雜項，這裡不一一闡述了。）
超市管理軟體一套：伺服器端加若干客戶端
以上物資價格因品牌、檔次不同價格懸殊。
二、綜合佈線，包括：電源佈線、局域網布線、廣播系統佈線、後備電源佈線、監控佈線五大部分。
三、招商洽談，尋找合適的合作伙伴。
四、辦理各種營業資質。
五、招聘員工
六、崗位培訓
七、建立健全相關的管理方案、業務流程和規章制度。
八、軟硬體件的安裝除錯
九、資料的採集稽核與錄入（資料型別種類太多不詳細說了）
十、財務建賬
十一、商品基礎資料與實物的核對
十二、模擬營業
十三、試營業
十四、正式營業
給你個大概數吧！一千二百萬至兩千萬吧！