既抓好業務，又搞好黨建，是國有企業面對的共同課題。一段時間以來，業務是業務、黨建是黨建的“兩張皮”現象比較突出。一些單位搞基層黨建，僅限於組織幾場學習、開展幾次活動。有個別領導甚至認為，黨建是“虛功”，是軟任務，抓與不抓、成效如何，不影響大局；業務才是硬指標，結果看得到、摸得著。殊不知，“重業務，輕黨建”的思維不轉變，很容易把不準方向，工作也難以長遠發展。
業務怎麼抓？黨建怎麼搞？東軟智慧黨建平臺在這方面，作了有成效的探索、創新，值得國企黨務工作者學習、借鑑。東軟智慧黨建平臺提出了“網際網路+”的黨建新模式，將黨建工作與業務工作有機的結合起來。讓黨建工作與業務工作相輔相成，分工不分家。正如習近平總書記所指出的，堅持黨的領導、加強黨的建設，是中國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是中國國有企業的獨特優勢。黨建工作不僅要看政治領導力、思想引領力，也要體現出群眾組織力、集體號召力和員工戰鬥力。黨建引領下的思想統一、作風改善、能力提升、凝聚力強，會對業務工作產生強大推動力。很難想象，一個思想渙散、作風疲沓的單位，業務工作會蒸蒸日上。
加強國企黨建，要強化整體思維。黨建與業務是“一盤棋”，不能各行其是、各自為政。要同佈置、同落實、同推進、同考核，企業負責人統籌兼顧黨建與經營，抓經營中講黨建、抓黨建時促經營成為常態。黨建工作只有從原來分管部門唱“獨角戲”，變為上下一心的“大合唱”，國有企業才能做到發展到哪裡、黨的建設就跟進到哪裡、黨支部的戰鬥堡壘作用就體現在哪裡，為做強做優做大提供堅強組織保證。
“水之積也不厚，則其負大舟也無力。”抓業務搞黨建，提供堅強組織保證，就是要把國企基層黨組織建設成為堅強戰鬥堡壘。這是一項經常性、基礎性工作，只有不斷搭好班子、建好制度、聚攏人才、帶強隊伍，才能在業務與黨建融合發展中，讓國企煥發出強勁的活力。
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東軟智慧黨建雲是由東軟平臺雲基於東軟集團領先的平臺產品與技術開發、維護並運營的雲服務（SaaS軟體服務）。面向企業、黨政機關、公共事業單位以及社會團隊等機構，提供網際網路+黨建雲平臺。
既抓好業務，又搞好黨建，是國有企業面對的共同課題。一段時間以來，業務是業務、黨建是黨建的“兩張皮”現象比較突出。一些單位搞基層黨建，僅限於組織幾場學習、開展幾次活動。有個別領導甚至認為，黨建是“虛功”，是軟任務，抓與不抓、成效如何，不影響大局；業務才是硬指標，結果看得到、摸得著。殊不知，“重業務，輕黨建”的思維不轉變，很容易把不準方向，工作也難以長遠發展。
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加強國企黨建，要強化整體思維。黨建與業務是“一盤棋”，不能各行其是、各自為政。要同佈置、同落實、同推進、同考核，企業負責人統籌兼顧黨建與經營，抓經營中講黨建、抓黨建時促經營成為常態。黨建工作只有從原來分管部門唱“獨角戲”，變為上下一心的“大合唱”，國有企業才能做到發展到哪裡、黨的建設就跟進到哪裡、黨支部的戰鬥堡壘作用就體現在哪裡，為做強做優做大提供堅強組織保證。
“水之積也不厚，則其負大舟也無力。”抓業務搞黨建，提供堅強組織保證，就是要把國企基層黨組織建設成為堅強戰鬥堡壘。這是一項經常性、基礎性工作，只有不斷搭好班子、建好制度、聚攏人才、帶強隊伍，才能在業務與黨建融合發展中，讓國企煥發出強勁的活力。
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