如果不是什麼大責任的問題，你背鍋就背鍋吧。涉及到自身利益，比如金錢的，你就收集好證據，跟更高的領導層反應就好了

一般以管理的思維，作為管理者需要向下管理人員。那麼作為下屬，同樣也需要向上管理。如何向上管理就要具體問題具體分析了。

面對有拖延的上級，就要向上管理領導的時間，不怕煩的推動上級的工作，這樣他會感激你的。

像樓上說的推著責任，讓下屬背鍋的，從管理角度講也分幾種情況。如果值得你付出的領導，說白了，你覺得他人不錯，只是甩鍋只是一種手段，那就替他背一次，他會記得你的好，但是要提醒他這次是你的功勞。

如果他只是單純的甩鍋，不考慮你的利益，你可以直接找他去談，明白的告訴你背鍋對你的影響，也要明白告訴他你可以認真專業勤勞，但是不是好欺負。如果他容不下你，我不建議你留下來，因為心裡不爽，工作是做不好的

最後，祝你好運，希望工作順利

先看公司的發展前景和自己的意向度，如果公司發展前景特別好，也是自己非常喜歡的工作。那麼可以考慮一下幾個辦法！

一、觀察其他部門和領導是不是相同的性格，如果不是，可以申請轉崗。

二、觀察領導推卸責任的目的在於什麼，是屬於慣性甩鍋形式還是在“特殊”時期！

如果是慣性甩鍋的話可以委婉的跟領導提出一下你對這個事件的看法，也許他自己沒有意識到。如果他是故意而為之，那麼你就得想辦法調崗或者下次做事多留下心眼。

“特俗”時期得話你就得忍著了，因為有些事情對於你領導來說，他的仕途會比你對於他得看法重要得多。

三、公司對於你領導的認可程度！

這個就涉及到職場上位法則了，新手千萬別學，如果你自己有能力做的比他更好，那麼你可以利用他的這種性格做到比他更高的位置，然後再來批判他的行為，讓他意識到自己的問題在哪裡！

另外在職場種受點委屈是很正常的事情，凡是一個字“忍”，只要不是涉及到自己原則的事情，能忍則忍，出來社會上不可能事事都順你心，順你意，總有些委屈你要學會承擔，因為每個人都是這麼過來的。你只有做到更高的地位才能讓你的說話權力和你的公平性得到保障！