都是可以！創業沒有固定的方式！你可以自己去批發一些物品來買，也可以自己觀察並提出一個想法來實現，如果有人對你說，一定要怎麼樣，那是不對的！即便投資人也是這樣的，即便不是一個創新的專案，只要可以盈利，可以規模不小，他們都是願意來參與的！當然，投資人一旦參與，那專案的味道就變了？不再是你個人的專案，那是需要完成各種目標的！

創業應該選擇一個產品買賣，還是應該選擇一個想法去實現！

一切不以實體為基礎的專案全是耍流氓。創業九死一生，空有想法而不去實現那也只能是紙上談兵，所以，創業一定要腳踏實地的去做！商業講究的就是把產品變現的過程，無論你的產品是有形的還是無形的，他最終的結果就是把產品賣給了有需求的人！

而買賣，就是你的產品解決了某些人的需求，她在某些方面存在需求關係，所以，你賣的不僅是產品還要有服務，最終，客戶才能為你買單！

有想法是為了自己現實行動提供一個規劃，最好是想法與行動結合，在加上自己的勤奮努力，不斷的去嘗試不斷的去試錯，你才能體驗到創業過程所體現的酸甜苦辣！

看你是實幹還是圈錢花嘍，實幹當然是選擇一個有前景能盈利的產品，圈錢花就像共享滴滴這些的，誰也不知道會不會盈利。反正我畫出一個藍圖出來了，大家看，能圈住使用者，以後可以透過各種增值服務什麼的能賺錢。大家看好了，這是下一個風口，你們抓住了你們就是下一個阿里的投資人，你們就賺大了，就是這樣。我有想法你們出錢就好了。錢花光了咱就賣。花不光有人繼續投咱就繼續花。網際網路創業都要燒錢的嘛，沒個幾十億你都不好意思叫網際網路創業

創業無論大小都是在賣產品，網際網路類比如馬雲，最開始的阿里巴巴就是個產品，只不過是網路產品。馬化騰的QQ，也是社交產品。實體類的比如雷軍的小米手機，都是從一個產品開始，抓住了一個點，從這個點延伸出來一條產品線，最後構成了一個商業帝國。

創業應該根據自己的能力和實力，選擇適合自己的專案，把一個產品的供應鏈，銷售渠道，消費人群，售後服務都弄好了，弄順當了，創業也就成功一半了。