一、能幫助做事的下屬

不同的領導，經歷的事情，所學的專業，個人的喜好、特點都可能會不同，但是，他們一定有一個共性的特徵，那就是喜歡能夠幹事情、有能力擔當的下屬。這個是所有領導用人的一個標準，如果一個人做事總是出問題，領導私底下和你關係再怎麼好，也不敢將重要的事情貿然交給你，因為出了問題，他也有連帶責任。所以，作為下屬，第一重要的還是讓自己的能力提升，能夠有效地幫領導分擔任務。

二、能出謀劃策的下屬

如果你能夠幹事，能夠嚴格執行各類任務，你會是一個好的下屬，但如果你還能夠幫領匯出謀劃策，那你絕對是個好的助手。因為領導有時候也會犯錯，也會考慮的不周全，也會舉棋不定，此時如果你恰到好處的提幾條好建議，協助領導全程處理一件棘手的事情，一定能夠起到事半功倍的效果。

三、積極主動的下屬

現在在機關單位工作，很多人都抱著多做多措，少做少錯的思想，這個是非常不對的。事情總是要人去做的，所以領導其實並不怕你多犯錯，而是怕你不去做、不去嘗試。所以，我們平時工作要積極主動，碰到熟悉的事務，要主動去幹，而且要多幹，碰到不熟悉的事務，也要創造條件地去學習、去幹，時間久了，自然各項業務能力就起來了。

對於同事而言，他們需要這樣的同事：

一、能夠協作、不推諉的同事

在一個團隊裡面，領導已經將任務分好工了，最怕有人不滿意自己多幹了一些事情， 或者認為自己的工作強度大但又不當面和領導溝通，而是選擇消極怠工，然後在表面上敷衍領導，導致最後團隊任務執行起來內耗大。同事也會對你心生芥蒂，逐漸的把你孤立起來。所以，我們接到任務，不要抱怨，而是要主動承擔，在不斷地工作中形成良好地口碑。

二、能主動交流、溝通同事

只有多交流、溝通，大家多個瞭解，之後的工作才好開展。但機關單位，不同部門接觸的會很少，所以要利用好每個機會，比如，定期的一些活動，又或者臨時組成的一個專班等等。我們要珍惜這樣的機會，多和同事溝通交流，多邀請他們出來，同時儘量不要拒絕任何一個人的邀請，逐漸加深瞭解。

三、謹言慎行的同事