股權設計分幾點

1.當下股東都有誰？2.當下誰做老大？3.當下股權怎麼分？1.當下股東都有誰？

這個問題就是涉及到合夥人的選擇問題了，關於合夥人的選擇，肯定就是要

價值觀統一:大家都認可什麼才是對的？

目標一致:大家都認可什麼是該做的？

能力互補:大家都認可對方有互補能力！

同類型的股東聚在一起，往往不能創業成功，俗話說成就大業需要帥才，將才，慧才，公司股東搭配也是要有資金型股東，管理型股東，技術型股東，市場型股東，顧問型股東等！

2.當下誰做老大？

一個公司要有發展，必須有一匹頭狼，否則就會陷入內耗，大家說了算，同時大家說了又都不算！選出最有能力做大帥的，領導大家，並且給到這個人控股權，即便是有限責任公司，大家股權比例相近情況下，都可以透過一致行動人、委託投票協議等，把部分表決權給到老大，讓他好拍板決策！

3.當下股權怎麼分？

【兩個人的股權】

避免

50:50(均分)

65:35（一票否決，博奕型）

98:2（創始人吃獨食）

合理

70:30 80:20（老大清晰，快速決策）

【三個人的股權】

避免

33.3:33.3:33.3 40:40:20（三股東制約大股東、二股東）

49:47:4（三股東制約大股東、二股東）

合理

70:20:10 60:30:10(老大清晰，快速決策)

【四個人的股權】

避免

25:25:25:25(均分)

95:2:2:1（創始人吃獨食）

合理

70:20:5:5 67（創始人）:18（合夥人）:15（員工股）51（創始人）:34（合夥人）:15（員工股） 34（創始人）:51（合夥人20:16:15）:15（員工股）