利益相關，不邀自來：

　　企業使用ERP的目的無一例外都是想借此來提升企業自己的管理水平提高經濟效益，但是一味的只靠ERP，而企業自身不隨著上ERP來做出管理的改變，想要脫胎換骨無異於痴人說夢。

　　ERP的高度整合，是ERP的一個大特點，在過去的傳統企業中，資料在不同部門之間重複的錄入，也很難實時共享，而ERP則可以使公司資料高度的集中起來，便於管理，從而提高管理效率和決策水平。

ERP管理系統 有助於公司企業內部創新的新型管理工作模式。

　　引進和採用國際先進管理思想和管理模式，並根據中國國情及企業的具體情況進行調整，可以促進企業主要業務流程的合理化和規範化，提高企業經營效率*有助於實現實時、準確的企業生產經營資料和資訊整合，減少中間環節和重複勞動，避免資料傳遞或人為錯誤。

ERP管理系統 有助於企業管理層對生產經營績效的進行客觀準確的考核，提高企業各層管理決策的有效性。

　　 流程的規範及最佳化，是提升企業運作效率和效益的一種重要手段 ，傳統意義上的資訊科技不能代表ERP，倉管雲ERP也並非像設定生成訂單那樣操作簡單——新增，儲存就完成了。何為資訊？像聽，聞，寫，思考等都是資訊，是一種無法物質化的形態，資訊科技就是將這些資訊統計起來，合理有效的處理，儲存並在使用的時候能夠及時的調出利用，實現企業資訊化。雖然企業管理資訊化能夠加快企業處理資訊的速度，及時做出響應，但ERP終究是人為預先編制好的程式，就目前來說其本身並不能自行產生“管理思路”，還得依靠軟體供應商賦予的先進的“思路”。因此，人與系統的相互配合才能更有效的“管理”。

　　ERP管理系統有助於改進企業的財務資訊細節和加強對企業的財務控制和管理程度。

　　國內的企業大多在生產，管理等諸多方面存在著欠缺，要想企業成功實施ERP管理系統，必須明確自己的企業資訊目標是什麼，需要什麼，俗話說供需，有了需求才明白自己要什麼。企業應當瞭解供應商所能提供的產品和相關的服務，只有完全瞭解自己和對方，才能為更好的企業選擇ERP系統做鋪墊。