營銷最重要，只有賣出去，才有現金流和利潤，產品其次的，只有滿足市場需求的才有生存基礎，運營再其次，運營好回頭客多，更容易長久賺錢。

電商圈裡常說的一句話是:“選品不對，努力白費”，意思就是說如果你選擇的產品不符合市場的需要，那麼你就是再牛逼的運營都沒有辦法做好，選擇好的符合市場需求的產品加上優秀的運營，想不火都難！

運營與產品雖然看詞彙是分開的，其實是應該結合在一起，運營是人、產品是物，缺一不可，從此可以看出哪個更重要？

先說運營，有好的產品，沒有好的運營人員，再好的產品也不會被市場大面積接受，好的運營人員會對市場、對使用者把握的非常準，抓住產品的要點，針對市場使用者的痛點進行運營，把產品的功能最大化的利用起來，投入大量的有針對性的營銷讓市場目標使用者初識產品、試用產品、復購產品、形成品牌意識，從這一點上來說運營很重要，再好的產品沒有好的運營，進入不了市場使用者不去選擇購買也是沒有用的，即使酒香不怕巷子深，也需要運營前期讓使用者感受到產品的好，之後主動介紹身邊的親朋好友購買，慢慢的才會形成自己的市場。

接下來說產品，以上我們也說了好的產品才會形成好的口碑，才會裂變出更多的使用者，好的產品是自帶傳播的產品，這個自帶傳播不一定只是用後效果的傳播，新奇的傳播，包裝的新穎，可以有利於激發出使用者的滿足感、炫耀感、榮譽感，因為某種感覺而激發出他的傳播慾望。當然，除了這一點，產品真正的實用價值、用後效果才是可以留住使用者，可持續復購的產品，這也是產品的重要之處，可想而知，每個使用者因運營人員把產品宣傳的天花亂墜，引起了使用者購買慾，選擇了購買，用後卻效果不好，這種就是一錘子買賣，下次不會再購買，運營做的再好產品也是做不持久的。

從以上兩點看，最終的結論是，兩者都很重要，好的產品、好的運營人員，才是開啟市場唯一的方式。

還有運營與市場的關係，不是大於或者小於，而是等於，運營是產品的運營，市場是使用者的市場，只有根據使用者的需求設計產品，滿足使用者，再由好的運營人員去激發使用者，才會形成成市場。