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    市場份額市又叫市場容量,意味著市場有多大。這對於確定產品在市場上是否有空間至關重要。市場規模評估是一個動態的過程,隨著後續市場調研工作的不斷展開以及企業外部環境的不斷變化,調研者要對市場規模不斷進行調整和修訂,以保證其在一定時間範圍內的準確性。

    市場份額可以大致分為兩大類:(1)價值佔比(Value Share)(2)數量佔比(Volume Share)

    01.價值份額是銷售價值上某品牌或者產品在其整個市場的份額。

    當然我們也要定義這個「市場」的範圍應該含括哪些。比如說,可樂類飲料中可口可樂的價值份額來看的話,這是整體可樂類為基數,然後將所有可口可樂的可樂產品銷售價值加起來除以整體可樂市場的價值。但是,如果我只是想知道在原味可樂方面,我們就要剔除健怡可樂Coke Zero,基數也就只包括市場內的原味可樂產品。

    02.將價值換成量值。從調研角度,一般除非有行業協會計算整個行業的銷售和SKU類別量,一般採用抽樣調查方式。

    尼爾森的零研資料分析是跟現代渠道(Modern Trade,或者術語叫做MT)上以行業報告和渠道分析作為交換,將對方銷售資料拿過來,然後透過佔比多的渠道資料來得到有涉及的區域甚至全國MT資料。當然不是每一家都願意跟尼爾森分享,中間可能存在一些連鎖MT的資料拿不到(比如說在連鎖資料剛開始被在中國使用的時候,家樂福就是一個很多年都談不下來的連鎖),嚴格意義上雖然很多資料,這還不是一個普查,應該叫做樣本資料。

    當然因為中國實在很大,以前的零研資料好像並未能深入到代表3-4線城市或者小城鎮。所以,透過把MT和TT資料融合,出來市場總量和價值,以及各品牌,品類,以及規格的份額。

    以上僅限快快消品。

    至於其他的,比如汽車,還存在「擁有佔比」(Ownership Share)或者「品牌佔比」(Brand Share),這個可以從各地政府管理汽車登記單位找品牌和型號的登記(當然前題是這些資料公開)。

    不過在國家層面,這些資料肯定有。

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