大家好，我是自由君

想要獲取的話可以透過靠譜的專家訪談

有資金的話可以透過樣本問卷 ，獲取的資訊量比較真實靠譜，缺點就是成本太高。

第二種就是二手研究了

常用的就是：搜尋引擎，綜合資料平臺，官方機構，券商，諮詢公司與研究機構等，

這種成本就可控很多了，每年花幾萬、幾十萬的訂閱資料庫可以無限使用， 即使制定型的資料報告，成本都能控制在幾千以內

搜尋引擎大概就電費了。

但最大的缺點就是不靠譜 太多第三方研究所 機構濫竽充數了

一般資料收集可以分：一手資料和二手資料

一手資料主要是企業內部自有的 由業務系統產生，一般會有專門的團隊負責收集、儲存、計算、應用。一手資料主要靠公司團隊治理。

二手資料主要就是一些官方的或者公有的資料，包括一些諮詢機構的，主要靠平常的積累。

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首先我們需要明白在商業活動中進行資料收集的目的是什麼？如果我們只是應付管理層的工作安排，在繁忙的商業活動中抽點時間草草了事，那就失去了意義。我認為：商業活動中資料的收集首先是為了後期商業活動提供技術支援，其次是作為管理層進行企業戰略決策的依據，因此商業活動中進行資料收集是一項非常重要的工作。明白了資料收集的重要性後，我們就會把這項工作作為重要工作去看待。

在實施資料收集時可以按照以下幾點進行：

1、緊盯行業龍頭企業的運營狀態，可能的化要收集行業前三名的資料，除了進行傳統的銷售、生產運營資料外，最好要對其技術改造、新品開發、戰略佈局等資料進行收集，知己知彼才能百戰百勝；

2、收集產品上下游供應鏈企業運營狀態，瞭解供應鏈運營狀態能間接驗證行業的需求和短期狀態；

3、延伸產業鏈，收集產品最終客戶端的運營狀態，預測產品未來趨勢。

單就資料而言，並沒有很大的意義，我們在收集完資料後，要對資料進行彙總和統計分析，讓資料告訴我們，本企業在市場中的競爭優勢、產品市場需求預測、企業後期的目標、企業中長期戰略規劃等。