飛哥觀點：如今生意越來越難做，但還是有很多人一頭扎進這個坑。現在生意難做的主要原因是流量太貴，競爭太激烈。如果創業者不具備自帶流量的實力，就意味著需要具備很強的開發客戶的能力。因此，剛做生意的人，首先要決定的是專案能馬上實現盈利，以便讓自己在行業立足。

一、選擇一個有發展潛力的行業。

一個生意能否賺錢，行業是否具備發展強力，是首要因素。創業者需要在行業選擇上花時間經歷做市場調研。以確保自己所涉足的生意，在選擇行業的起步階段就能贏在起跑線。

二、快速試錯，以便找準業務方向。

所謂的找準方向，就是這個業務模式是成立的，並且有足夠的使用者願意為之付費。

三、吸引源源不斷的客戶。

生意初期，變換不同的營銷、經營手段，貼近高密度的使用者活動場景，實現使用者拉新引流。

四、努力在這個行業活下去。

回答這個問題的同時，我也在思考這個問題，而我得到的答覆是活下去。畢竟，一個創業者如果連活下去都做不到，更不要談賺錢這個大難題。

五、控制好現金流。

想要活下去，首先需要確保你的生意有利潤。有的行業競爭過於白熱化，行業出現產能過剩的情況及其嚴重，導致同行之間只能白刃相見，殺的一個你死我活；有的行業三角債，供應鏈欠款極為嚴重，所以創業者需要考慮這個行業的現金流是否健康，回款能否保證經營專案的正常運營。

開店容易，守店難。

當我們決定開店做生意時，一定要有心裡準備。

前三個月，創業吸引顧客階段，不虧本就是賺錢。半年平手，一年後小賺。心態一定要擺正。

其次，起步宣傳很重要。除適當投一些資金，在網路平臺上，或在穿梭於街頭，繁華地段公交車車箱上做流動廣告外。

還必須印製簡易產品廣告，組織員工在大型超市前，市民廣場附近發放。

如果，做的是與市民生活密切相關的商品生意。在菜場附近宣傳推銷，在大居民小區前設點也是可以推廣的促銷手法。

此辦法雖有點土，手法陳舊，有點難看。但卻能做到起步前期，花小錢，辦大事的效果。

此建議，主要考慮剛開業資金，一塊當十塊用，比較緊張因素。