招商，營銷要好！後期口碑靠運營能力！

店主賺錢，人氣旺啊！！商鋪下個樓盤自然有人買？

招商一定有吃住，玩一條龍，

定位，中段，高階，普通，根據市場調查和周邊商業需求！

我有13年在商業地產領域不同的開發企業任職經歷，我來回答這個問題。

以社會評價好的商業地產企業有幾個標準：一是在市場有數量較多商業專案在持續良好地運營；其次是在開發或新開發的專案在商業地產領域被期待、被看好；三是有成熟的運作模式，被政府、被商戶、被消費群體認同，開發的商業專案對城市或區域意義重大。

目前在商業地產領域很難界定“一流”兩個字的標準，是市場規模一流？還是開發的專案營收一流？還是單專案影響力一流？所以我將“一流”兩個字理解為卓越或者優秀的商業地產企業。這一類企業有一些共性的特點：

1、長線思維、重視產品力打造，目前中國市場上做的好的商業地產專案以港資背景居多，這些企業開發一個專案都在5-10年，誰都知道資金週轉率重要，但實施證明，商業地產專案上慢工出精品。現在國內一些企業也逐漸成熟，“短、平、快”的模式不適於商業地產領域。商業地產本身具有高風險、高投資、長期回報的特點，用短線思維、投機心態是無法做好商業地產的。

2、資源整合能力強，對資本、土地、人才、政策等方面整合能力強，是進入商業地產領域並能可持續發展的前提條件。

3、開發能力強，在地產開發領域有成熟的經驗，每一環節都能完成地恰到好處。換句話說，在商業地產開發過程中有成熟的財務模型、租售模型、建築模型以及運營模型。這四點能幫助他們深度把握這個行業的規律，極大減小專案留下硬傷的可能性，奠定專案成功的基礎。

4、最後一條是創新能力。在消費領域，所有的新事物最先出現在商業領域，要引領一個行業，必須把握時代背景和消費特點，對新事物高度敏感，並且能在商業地產領域創新應用。

5、做到上述4點，開發的專案在行業裡基本屬於有口皆碑。這樣的企業也進階到卓越企業陣營。