所謂商業模式，就是價值創造，價值傳遞，價值獲取三個要素。

首先是價值創造。你有什麼資源，提供什麼產品和服務，滿足什麼需求。

其次是價值傳遞。你的專案的價值主張是什麼，客戶為什麼選擇你，相信你，你透過什麼渠道把價值傳遞給客戶，與客戶構建什麼關係。

最後是價值獲取。你的成本優勢在哪，你靠什麼賺錢，盈利點在哪？

說到商業模式，簡單點就是品牌的構建以及策略，下面我們來看看創業最普遍的餐飲行業的模式。

一個餐飲企業品牌的形成，到品牌的升級，需要很多的要素，缺一不可。

1.找到自己的定位

無論是做什麼行業，找到自己的定位尤其重要。

比如說餐飲的雕爺牛腩，走的就是輕奢路線，這就是他的定位

而餐飲品牌往高處走，本身是要走親民的路線，還是走輕奢的路線，是走西式快餐，還是走中式傳統。這都是應該仔細考究的。只有做了充分的市場調研，才能得出最後更適合自己的定位。

2.有了餐廳合適的定位，之後就可以根據餐廳的定位來進行粉絲畫像以及菜品的制定。

在這個過程中，就要考慮到今後一些更為實際的運營問題，畢竟，一個地方品牌升級到全國乃至更大的規模，很多的菜色，裝潢都要統一，管理的模式要適合連鎖或者直營的經營方式。而對於消費者，這些都是可以感受得到的，只有用心，有效的去做，才能真正的把品牌做好，做強。

3.做好自己的品牌推廣

有了好的定位與菜色，剩下的就是招商和客流了。

合理利用自媒體平臺以及網際網路，是現在最有效也是價效比最高的推廣方式。

這可以讓您精準的找到加盟商，同時為加盟商找到客流。

不過這樣的事情最好交給專業的團隊去做。

您做好品牌的裡子，把面子交給專業的團隊做，效率高，見效也快。