我認為，靠勞動、技術吃飯，是值得鼓勵和讚賞的。

無論學什麼，只要學精、做精都有前途。比如你問到的開鎖業，看似簡單，其實有大學問。

如果只停留在傳統的開鎖上，就可能有問題。你得隨著時代進步，向智慧化、電子化開鎖方向發展。不僅家用智慧鎖能開，甚至汽車遙控鎖也能開，將開鎖做到極值、做成公司、做成品牌，怎麼會沒前途？說不定，有的專業公司還要高薪聘請你呢！

記得十多年前，中央電視臺報道過一部專題片，講的是武漢市有一個師傅自稱"我的鎖天下無人能開"。巧的是，上海也有個師傅也自稱"天下沒有打不開的鎖"。這正是:矛和盾較上了勁。最後，中央電視臺成全了他們，秀一下各自的技術。結果，上海的師傅在兩個小時內，還真沒把武漢市師傅的鎖開啟。

當然，有了開鎖的技術，如果小打小鬧，在中小城市服務千萬家，養家餬口應該還是沒問題的。

有三個思考層面:

一、市場需求及前景。如果你所在的城市較大且大部分家庭安裝的鎖具都在你的服務範圍內，且十年內人口數量上升明顯而鎖具智慧化迭代這個趨勢變化不大，那麼恭喜你，你找到了一個好專案。但先別高興太早，這只是思考的第一個層面。

二、競爭層面。一般來說高利潤會導致大量的競爭對手進入。因此要考察一下這個城市的同行數量、規模及分佈區域、服務模式、價格策略等等因素，以便避開同質化競爭，定位自己的客戶群體，建立獨特的商業模式，建立護城河，提高盈利水平。如果在這一層面無法找到你的競爭優勢和潛在的還未被市場滿足的客戶需求，那麼你成功的機率會變小，會直面同行的價格競爭。

三、建立自己的品牌和服務鏈的延伸。你需要有效地宣傳和廣告讓需要開鎖的人第一時間就想到你。因此你要有一個簡單易記卻給人印象深刻的宣傳策略。在服務上與同行要有所區別，成功的品牌營銷是你良性發展的必不可少的助力，在這方面的認識要提高到和服務標準一樣高的水平。同時開鎖也要賣鎖，開低階鎖的時候要讓客戶認識到安全性的保障高低，從而賣出自家代理或銷售的高階鎖具。至於配鑰匙、換汽車門鎖、鑰匙扣、鑰匙包等其它服務更是要完美提供，要讓客戶想不到不能讓自己做不到。總之，要在服務鏈的延伸擴充套件上下功夫。