華為，不僅僅是世界500強。這是華為的口號。華為作為一家未上市的世界五百強，是如何一步步做大的呢?
從1987年，拿到香港公司的代理，任正非，也就是華為老總，集資21000元開始了他與華為的成長之路。
作為軍人出身的他，有著剛毅，不怕吃苦的性格，交換機的研發只用了一年的時間。隨後便是推出一系列的自主研發的通訊產品。到1995年銷售額已達15億人民幣。
1996年是個轉折點，華為開始與其它公司合作，而不是以前的單幹。與長江實業的合作更是打開了走出國門的路。這年，華為進入大獨聯體市場，在莫斯科鋪設了3000多公里的市場。自此，華為不斷進軍國外市場，進軍歐美，征戰亞非拉。自此華為已成為一個帝國。
2011年華為，世界500強排名第352，隨後排名不斷增長，到2017年排名83，成為首個殺入百強榜的中國科技企業。你要知道就連現在很厲害的騰訊，也不過是478名(2017年財富榜)
華為一路走來靠的是什麼?
總結幾點就是創新、合作、不怕苦、分享利潤的精神。華為專利截止到2017年是4024。鄧小平都說過:“科學技術是第一生產力”。
分享利潤，華為是一家沒有上市的公司。為何?因為任正非覺得要回報員工。每個員工都持有華為的股份，每個人都是華為的老闆，這樣就極大的提高了員工的積極性。每個人都在為自己打工。就連任正非自己也不過才持有1.4%的股份。
曾經有段時間人們總是黑化華為，其實華為做過好多慈善的。08地震，(想起來就難受，)華為捐款累計達1.5億，又有多少人知道，幾千萬的裝置一個個空運，其它企業隨便捐個款就大肆宣傳。
這就是我認識的華為。你怎麼看?
華為，不僅僅是世界500強。這是華為的口號。華為作為一家未上市的世界五百強，是如何一步步做大的呢?
從1987年，拿到香港公司的代理，任正非，也就是華為老總，集資21000元開始了他與華為的成長之路。
作為軍人出身的他，有著剛毅，不怕吃苦的性格，交換機的研發只用了一年的時間。隨後便是推出一系列的自主研發的通訊產品。到1995年銷售額已達15億人民幣。
1996年是個轉折點，華為開始與其它公司合作，而不是以前的單幹。與長江實業的合作更是打開了走出國門的路。這年，華為進入大獨聯體市場，在莫斯科鋪設了3000多公里的市場。自此，華為不斷進軍國外市場，進軍歐美，征戰亞非拉。自此華為已成為一個帝國。
2011年華為，世界500強排名第352，隨後排名不斷增長，到2017年排名83，成為首個殺入百強榜的中國科技企業。你要知道就連現在很厲害的騰訊，也不過是478名(2017年財富榜)
華為一路走來靠的是什麼?
總結幾點就是創新、合作、不怕苦、分享利潤的精神。華為專利截止到2017年是4024。鄧小平都說過:“科學技術是第一生產力”。
分享利潤，華為是一家沒有上市的公司。為何?因為任正非覺得要回報員工。每個員工都持有華為的股份，每個人都是華為的老闆，這樣就極大的提高了員工的積極性。每個人都在為自己打工。就連任正非自己也不過才持有1.4%的股份。
曾經有段時間人們總是黑化華為，其實華為做過好多慈善的。08地震，(想起來就難受，)華為捐款累計達1.5億，又有多少人知道，幾千萬的裝置一個個空運，其它企業隨便捐個款就大肆宣傳。
這就是我認識的華為。你怎麼看?