在前公司的時候，公司的一位好友，在公司8年的過程中，一直從市場小兵做到了市場總監的位置。

我的好友在公司的8年中，他一直並不是團隊業績最好的，屬於中等偏上的，但是最後升職加薪最快的就是他了。並不是公司不注重業績，而是在業績的基礎上，好友的綜合素質比其他人強太多了。

就拿說話來說，好友說話會讓人很舒服，不會刻意溜鬚拍馬，也不會關鍵時刻沒話說。有的時候，還能一句話救全場。好友對資料很敏感，我們業務上的資料基本上他都能清楚地記得。一年一度集團的業務彙報來了，當時還有集團的大領導在場。我們分部門的一個領導上去彙報，在彙報中途，展示的資料有錯誤，這個分部領導並沒有發現，而是順著錯誤講下去了，當時集團的領導感覺有點不對，但又不知道哪裡不對，讓分部領導再講一遍，分部領導卻沒有發現問題所在。我的好友立即站了起來，說這個資料他給領導錯了，事實上應該是什麼樣的。事後，分部領導非常感謝好友的救場，不然他還會再錯一次，而集團領導即使當時沒有理清問題所在，回去後必然會覆盤，集團領導不認識好友，但認識分部領導，分部領導少不了要挨一頓批，事實上這個資料就是分部領導自己搞錯了，跟好友沒有一點關係。因為好友的這次巧妙背鍋，事後在一年一度的升職評選中就升了，雖然沒有直指跟這個事情有關係，不過大家都心知肚明。

我們團建的時候，旅行社安排了一個小姑娘作為導遊，那次好友是我們的外出帶隊人。準確地說那次整個過程還算順利，不過也沒有什麼特別的亮點。快結束的時候，好友跟導遊說：“辛苦了，這次活動多虧了她，安排得很圓滿。”小姑娘當時愣了一下，說不客氣。後來跟好友說：她們這一行做公司團建的導遊，很少會有有人說這麼誠懇的話表示感謝，因為很多公司負責人都覺得這是她們的工作，而且時間很短，也沒有太多的感情，結束了也就沒交集了。小姑娘很感動。

一個會說話的人，說明情商很高，這樣的人很容易被人喜歡被人記住。職場也是這樣，容易被領導記住的人自然不會差。職場中，最重要的是團隊合作，而不是個人英雄主義。一個人可以走得很快，一個團隊才能走得很遠。

一切皆有可能，沒有什麼不可能，有時候是機遇，有時候是歷練，有時候是人提攜，不懂可以學，不會說話可以練，多實踐唄，失敗多了總會有經驗的。