這個問題應該是所有的HR都想夢寐以求得到的答案。我想就我的工作經歷，談談我的幾點看法。

1.從HR工作的角度來看，我們首先在平時的工作過程中需要有足夠的專業度以及行業內足夠的人才儲備。對行業內的公司和其他競爭對手有比較充分的瞭解。這樣我們在跟優勢銷售談判的時候，才能顯得更加專業同時對行業的把握，每一個公司的優缺點及產品的優缺點能夠做到心裡有數，這樣才是能撩到一個好的銷售的最本質的談話基礎。如果HR 本身對行業知識儲備不夠那候選人在和人事溝通的過程中會覺得公司的人事就不是很專業，那公司的業務層面的人能專業嗎？

2.從自己所處行業和公司的角度考慮去看，這個行業是否能夠迎來比較好的成長機會，公司的運作模式能否讓有能力好的銷售持續不停的做好業績並得到上司和老闆的認可，豐富自己的職業生涯經歷，同時能夠取得比較好的報酬。這個也就是職位的吸引力。

3.另外感覺和候選人的持續跟蹤能力也是能否找到優質銷售非常重要的一點。持續跟蹤意味著你對候選人的重視，候選人也會對公司的印象分會變好。

筆者認為HR的專業性和本身所在公司的職位吸引力是決定能否聊到一個好的銷售的，非常重要的兩個條件。另外但是在和銷售。職位的具體資訊是和公司的具體資訊是還是能夠給人以坦誠相待的態度，不過分誇大公司形象和影響力，以免給候選人入職後帶來比較大的心理落差。

能否撩到好銷售，那要看自身的條件提供的資源了：1，你的薪酬結構是否足夠打動人2，你的公司文化是否吸引人3是否給人才足夠的尊重個重視4獵頭推薦或者自身挖掘的銷售氣場是否和公司文化融合。自身做好梧桐樹，定能撩到鳳凰來

其次，作為HR，雖沒有做過銷售，但要先明白什麼才是一個“好銷售”，要不然只會是騎驢找馬。你說對嗎？比如，不單是業績好，人品好，有要性，目標感強，不要臉，能堅持等等也是非常關鍵的。

第四，要明白你要撩的銷售憑什麼能撩到他，挖到他？是因為在現公司業績不行，待遇不好，沒前景還是和你關係好？有誰推薦之類的？要知道，銷售雖然喜歡挑戰和能適應變化環境，但人性也是趨於安穩的，沒有特別能吸引到他的，為什麼來到你這裡？

最後，明白你所處公司的最大賣點，能給到想撩的人的最大好處，即需求點+利益點+誘殺關鍵點。這三點做好，儘可撩到你想撩的人。你說對嗎？