回覆列表
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1 # 善哥談管理
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2 # 時代透視
企業家,顧名思義,就是要懂得企業經營管理,企業要生存發展,需要佈置完善內部因素和外部因素。需要資金鍊,技術面,人員配置。另外還要做好對外宣傳擴大企業品牌知名度,平時在媒體看到馬總王總等大佬到處演說,其中目的也是打造個人為擴大企業影響力做宣傳!博學廣聞,把握時事,為社會做貢獻,為民眾博福利是必須的!
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3 # 最優倉
知名企業家,首先你得是企業家,把企業搞垮了就不是了,所以得把企業搞起來,其次得知名,別人要知道你,你就得經常出鏡
要做到什麼,不一定,做你自己就行了,別把知名做沒了,更別把企業家做沒了。非要做到什麼,就累了,再說知名,你知道人怕出名豬怕壯嗎?所以聰明的企業家,別太知名為好。
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4 # menly8210
做個企業家容易,但做到知名確實不容易。
其一,修身,做事是從做人開始,個人的修為決定影響力。所謂得人心者得天下!
其二,治理企業,恪守誠信。
其三,與時俱進。不斷學習,瞭解時事,開創未來。
其四,自信,魄力。
其五,對財務的掌控與評估。
最後,多做有利於社會的事
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5 # 扮豬大師
企業家首先要有企業家的擔當,對家庭、對社會的。不但自己富了,還要能帶動自己的隨者,幫扶身邊的人。
創造機會給予更多的人機會,不能學李嘉誠只積累財富,讓別人為了房屋失去一生財富。
首先選對行業,尤其是朝陽和新興行業,利用政策紅利;其次,要有一個優秀的團隊,團隊成員優勢互補;第三,要有豐富的管理經驗,尤其是帶團隊的經驗;第四,經歷要豐富,經歷過摸趴滾打,酸甜苦辣;第五,要有寵辱不驚的心態和開放的胸懷;第六,要敢於用人、放權,各部門負責人,一定要聘能力超強的專業人士;第七,要把人才視為資源,而不是成本;第八,要聽得進員的意見或建議,符合公司情況的可採納;第九,要制訂切實可行的內控制度,並逗硬執行;第十,要有切實可行的公司戰略,並執行,在執行過程中,適時修訂;第十一,制定有效的員工激勵薪酬機制;第十二,處理好同政府等相關部門的關糸;第十三,堅持制度就是老闆的理念;第十四,合法經營,照章納稅,回饋社會