1、沉穩而不輕率
領導幹部成熟的重要表現就是思慮周密、穩健持重、言行謹慎，不輕浮、不輕率、不輕信，不躁動、不妄動、不盲動，讓人覺得靠譜、認真、踏實，嚴謹細緻、見識過人、駕輕就熟。
2、漸進而不心急
領導幹部不能為了樹立權威、顯示才能，不顧長遠利益、不從事業出發，竭澤而漁，必將給世人留下後患。作為理智的領導，幹事創業切勿心急，尤其是不要抱著升官發財的私慾來謀事、行事，否則只會成為歷史的罪人。
3、擔當而不軟弱
領導幹部最大的行事風格就在於敢作敢當，真理真話敢講、歪風邪氣敢管、硬事難事敢抓，讓人覺得有主見、有膽識、有魄力。如果凡事過於多慮，謹小慎微，凡事不敢較真碰硬，“主事當家、拍板定奪”的領導權威一定會喪失殆盡。
4、自信而不霸道
領導幹部的核心地位往往容易使其成為名副其實的說一不二的“一霸手”。如果領導老是聽不進不同意見，凡事都由一個人說了算，包攬一切、個人專斷，就會讓人敬而畏之、敬而遠之。時間一長，不僅其威信會大打折扣，而且還會使黨的事業蒙受巨大損失。
5、謀遠而不短視
做領導工作，必須有預見性和長遠性。領導幹部既要立足當前抓工作，又要著眼未來謀長遠。如果只顧眼前不顧長遠，就一定會做出“現在看來是政績，過幾年再看是劣跡”的事情，甚至還會讓人貽笑大方。
6、開拓而不保守
四平八穩、墨守成規是領導者的大忌。領導幹部穩健持重，並不妨礙其開拓創新，敢為人先。相反，如果身為領導守舊迷信經驗，固守傳統習慣，這也動不得、那也幹不得，甚至一味照著上面“條條”搬、跟著別人後面幹，最終必然造成裹足不前、一事無成。
7、豁達而不狹隘
領導幹部不一定是最聰明、最能幹的人，但應當是最公道、最敢當、最包容、最坦蕩、最能把大家團結起來的人。豁達寬宏、厚德包容，應當是領導幹部必備的品格。切忌心胸狹隘、記恨記仇，抑或嫉賢妒能、攬功諉過，否則於人於己於黨的事業都極為不利。
8、立行而不拖拉
做領導工作，貴在求真務實，要在雷厲風行。領導幹部千萬不能只說不幹，也不能“雷聲大雨點小”，更不能拖拖拉拉，搞“馬拉松”。對於已經議定的事情，一定要搶時間、爭速度，以全部的精力狠抓落實。
1、沉穩而不輕率
領導幹部成熟的重要表現就是思慮周密、穩健持重、言行謹慎，不輕浮、不輕率、不輕信，不躁動、不妄動、不盲動，讓人覺得靠譜、認真、踏實，嚴謹細緻、見識過人、駕輕就熟。
2、漸進而不心急
領導幹部不能為了樹立權威、顯示才能，不顧長遠利益、不從事業出發，竭澤而漁，必將給世人留下後患。作為理智的領導，幹事創業切勿心急，尤其是不要抱著升官發財的私慾來謀事、行事，否則只會成為歷史的罪人。
3、擔當而不軟弱
領導幹部最大的行事風格就在於敢作敢當，真理真話敢講、歪風邪氣敢管、硬事難事敢抓，讓人覺得有主見、有膽識、有魄力。如果凡事過於多慮，謹小慎微，凡事不敢較真碰硬，“主事當家、拍板定奪”的領導權威一定會喪失殆盡。
4、自信而不霸道
領導幹部的核心地位往往容易使其成為名副其實的說一不二的“一霸手”。如果領導老是聽不進不同意見，凡事都由一個人說了算，包攬一切、個人專斷，就會讓人敬而畏之、敬而遠之。時間一長，不僅其威信會大打折扣，而且還會使黨的事業蒙受巨大損失。
5、謀遠而不短視
做領導工作，必須有預見性和長遠性。領導幹部既要立足當前抓工作，又要著眼未來謀長遠。如果只顧眼前不顧長遠，就一定會做出“現在看來是政績，過幾年再看是劣跡”的事情，甚至還會讓人貽笑大方。
6、開拓而不保守
四平八穩、墨守成規是領導者的大忌。領導幹部穩健持重，並不妨礙其開拓創新，敢為人先。相反，如果身為領導守舊迷信經驗，固守傳統習慣，這也動不得、那也幹不得，甚至一味照著上面“條條”搬、跟著別人後面幹，最終必然造成裹足不前、一事無成。
7、豁達而不狹隘
領導幹部不一定是最聰明、最能幹的人，但應當是最公道、最敢當、最包容、最坦蕩、最能把大家團結起來的人。豁達寬宏、厚德包容，應當是領導幹部必備的品格。切忌心胸狹隘、記恨記仇，抑或嫉賢妒能、攬功諉過，否則於人於己於黨的事業都極為不利。
8、立行而不拖拉
做領導工作，貴在求真務實，要在雷厲風行。領導幹部千萬不能只說不幹，也不能“雷聲大雨點小”，更不能拖拖拉拉，搞“馬拉松”。對於已經議定的事情，一定要搶時間、爭速度，以全部的精力狠抓落實。