按照當前就行的最先進的股權分配規則，通常是按照以下幾個步驟進行分配：

這樣區分的目的，主要是為了將資產投入和技術投入設定相應的權重。將權重度的投入作為股權分配衡量的標準之一。

比如在創業初期，可能資金相對重要，所以這時可以為資金投入的權重，設定為60%，對技術的權重設定為40%。當然也可以根據你們的專案情況，設定為37或者28，19，55也可以。

劃分股權的基本原則，是公信公平。所以當你股權設定出來的時候，應當是大家共同做出，共同考核，是用同一個標準。

因為規則制定出來就是讓大家遵守的，而讓大家遵守的方法有兩個，一個是你不遵守，就弄死你，第二個就是規則讓大家共同制定。

但是每個人有每個人不同的價值觀和態度，所以如何制定出一套符合每個人內心價值的技術引數，則對你的股權分配具有重大的意義。

可以說一套規則能否成功的最重要的核心就是考核指標。

比如有的股東是兼職股東，有的是全職股東，有的只投入資金沒有技術，有的投入資金也投入技術。有的雖然沒有投入資金，但是背後有重大的背景資源。這些都是劃分股份時重點考慮的一些基本項。

隨著專案的發展，可能資金的權重逐漸降低，技術的權重逐漸上升，那麼如何設定一套動態的利益分配規則，必然要考慮到不同時期的各種指標的權重度。

比如選擇某個時間節點或者事件的節點，作為股權調整的依據之一，然後參考股東歷次考核指標，以及當下的權重設定。對相應的股份進行動態的調整和交割。

具有規則意識是一方面，但重要的是要有規則可以遵守才行。

任何嘴上所說的東西，隨著時間的推移都會被淡忘或者產生誤解，只有寫到紙面上的協議才會對大傢俱有真正的約束力，或者激勵性。

很多創業者因為關係好，只是口頭上約定，而沒有具體到可操作的書面協議上來，若干年之後，大家就會產生誤解，從而引發矛盾。最終導致整個專案的流產，十分可惜。

商鞅規則，專注於創業中的規則設計。