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  • 1 # 郗柔雅

    職聲APP裡面就有職場分作為底層資料架構,根據相關資料顯示,他們是透過工作能力、工作穩定性、個人誠信、社會關係、經濟能力等五個維度運用大資料及雲計算等計算出來的,比較官方,可以先查下相關資訊參考下

  • 2 # 職場一陽指

    《中國職場誠信現狀與影響調查報告》指出,高達89%的企業和個人都認為中國職場誠信度不佳。近七成的個人都曾因他人職業失信受損,特別是簡歷注水、面試失約、惡意跳槽、企業虛假招聘、不按實際繳納社保/公積金等長期存在的“職場誠信痛點”被高度關注,公眾呼籲完善職場誠信管理機制。職場失信分為個人失信和企業失信,分兩類。

    一、個人失信,如簡歷注水、面試失約、惡意跳槽、學歷造假、為利驅使洩“機密”等。

    二、企業失信,獎金提成不兌現,升職誘惑變浮雲,企業不按實際繳納社保/公積金,欠薪,企業虛假招聘等。

    在職場失信現象的主要原因分為職場失信成本太低,個人、企業利益驅使,職場誠信法制不健全,職場誠信管理體系缺失,社會道德風氣不正,企業不注重職場誠信管理,缺乏職場誠信宣傳教育,受親友觀念行為影響等。

    另外職場失信行為最高的幾類職業分別是銷售、市場、技術研發。對於不同職業失信的原因也是區別很大,銷售多數是簡歷注水,面試失約。那麼對於職場失信我們該採取那些措施那降低失信呢?以下是我幾點愚見,大家可以看看,看能否幫助到你們。

    1.源頭控制,對於現在大量的簡歷注水,學歷造假,我個人覺得HR除了要問他的工作情況以外,可以要求候選人提交下工資證明,這個基本能大致證明下他的能力,其次還可以找人背調,調查下學歷,以為工作情況。對於面試失約,那就要看hr的經驗了,判斷一個人是否真的有意向面試這家公司。

    2.過程控制,對於惡意跳槽和利益驅使洩密等,應該做到過程控制,如果一個候選人之前就是一個惡意跳槽的人多半在背調的時候就能查出來,如果是進入企業後對企業不滿意想走,這種情況我們要先思考下企業自身是否有那些做的不到位的,其次就是溝通,瞭解要走的真正原因,對於那些走不到一起的就不必強留了。對於利益驅使洩密的我覺得還是要用法律手段讓這些人得到應有的處罰,其次也可以告訴公司其他人,這些事情是不能幹的。

    3.企業失信的情況,屬於社會大範疇,這個需要社會大家集體監督,國家管理,同時員工也要懂法,該拿法律維護自己的權利是不猶豫,這樣才能淨化市場。

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